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10+ Tendencias y ejemplos de IA agéntica

Cem Dilmegani
Cem Dilmegani
actualizado el 28 de jul. de 2026

Revisamos y comparamos las tendencias de IA agéntica de varios informes importantes de la industria, benchmarks y divulgaciones de proveedores. Las fuentes señalan que el futuro de la IA agéntica consiste en integrar profundamente la IA y transformar los enfoques empresariales mediante la reestructuración de los marcos actuales.

Puntos clave:

  • Los sistemas agénticos evolucionan para manejar operaciones complejas e impredecibles del mundo real en lugar de depender de datos estructurados.
  • La IA agéntica pasa de ser una herramienta a un colaborador en la toma de decisiones.
  • A medida que los agentes de IA se integran más en las operaciones comerciales, están surgiendo nuevos modelos de precios de agentes basados en la finalización de tareas o tarifas por hora (por ejemplo, enfermeras de IA).

Tendencias de IA agéntica con ejemplos reales

#
Tendencia de IA agéntica
Ejemplo(s)
1
• Monte Carlo: Observabilidad de datos.
• PraisonAI: Pipelines MLOps autónomos.
2
• Automatización sin experiencia profunda.
3
• Servicio al cliente: Manejo automatizado de consultas.
• Atención sanitaria: Codificación médica y programación.
• Desarrolladores: Sugerencias de código y depuración.
• Probadores de QA: Pruebas automatizadas.
4
• NVIDIA & GE Healthcare: Imágenes diagnósticas con agentes de IA.
5
• Modelos de código abierto: Anthropic y Mistral
6
• Waymo: Coches autónomos.
• Amazon Robotics: Robots de almacén.
• MedPaLM de DeepMind: Agentes de diagnóstico sanitario.
7
• CrewAI: Gestión de flujos de trabajo.
• Camel: Automatización de flujos de trabajo.
• AutoGen: Automatización de datos y contenido.
• LangChain: Automatización de PLN.
8
• Waymo: Simulación de datos sintéticos para detectar eventos raros.
• NVIDIA: Entrenamiento robótico con entornos sintéticos.
9
• Automatización con IA: Los ingenieros escalan sistemas, los analistas gestionan flujos de trabajo.
10
• Colaboración humano-IA: Equipos que colaboran con la IA para aumentar la productividad.

1. Hacia pipelines de datos autónomos y autorreparables

A medida que las organizaciones escalan sus iniciativas de IA y análisis, mantener una alta calidad de datos en los pipelines se vuelve cada vez más complejo. Los enfoques tradicionales, como añadir verificaciones manuales, parchear pipelines de manera reactiva o escalar equipos de ingeniería de datos, pueden volverse difíciles de escalar.

En lugar de depender de la supervisión y reparaciones realizadas por humanos, los futuros pipelines de datos estarán integrados con agentes de IA con aprendizaje por refuerzo y arquitecturas modulares que pueden:

  • Monitorear el estado del pipeline e identificar problemas tempranamente, utilizando observabilidad y metadatos.
  • Diagnosticar las causas raíz (por ejemplo, desviación de esquema, datos faltantes, retrasos en las fuentes ascendentes).
  • Reparar problemas de manera autónoma (por ejemplo, retroceder a la última buena configuración, reingerir lotes fallidos o ajustar transformaciones dinámicamente).

Ejemplos reales de pipelines autorreparables:

  • Empresas como Monte Carlo están desarrollando plataformas de “observabilidad de datos” para dar a los agentes de IA una visión completa de cómo funciona el pipeline.1
  • Mejora de pipelines CI/CD con IA agéntica: La investigación sobre pipelines MLOps autónomos (por ejemplo, almacenes de características autorreparables) se está acelerando.2

2. Herramientas sobre procesos

El debate tradicional de “proceso versus herramientas” se está volviendo menos relevante con el auge de la IA agéntica.

Aunque los procesos sólidos siguen siendo importantes, las herramientas de IA agéntica, que planifican, deciden y ejecutan tareas de múltiples pasos de manera autónoma, están empezando a reemplazar la necesidad de un diseño de procesos complejo en algunas áreas.

  • Agentes autodirigidos pueden automatizar flujos de trabajo de extremo a extremo sin requerir que los usuarios gestionen manualmente cada paso.
  • Usuarios no técnicos ahora pueden implementar automatizaciones (por ejemplo, gestión de pipelines de datos, búsqueda de amenazas de ciberseguridad) sin experiencia profunda.

En efecto, las herramientas agénticas están cambiando la conversación: en lugar de optimizar el proceso en torno a los equipos humanos, las herramientas se convierten en el nuevo modelo operativo.

En los próximos años, las empresas pueden pasar de herramientas aisladas a soluciones de IA agéntica operacionalizadas para procesos completos.

3. Agentes de IA verticales en industrias especializadas

Hay un cambio de modelos fundacionales de propósito general (como ChatGPT) a agentes de IA más especializados (como el editor de código Cursor IA). Este cambio hacia agentes especializados está diseñado para roles específicos y ofrece ventajas clave para agilizar las operaciones comerciales, entre ellas:

  • Mayor precisión en tareas específicas de la industria.
  • Mayor eficiencia mediante la automatización de flujos de trabajo específicos del dominio.
  • Integración profunda en sistemas empresariales para soluciones personalizadas.

Ejemplos de agentes de IA verticales:

Leer más sobre IA vertical

Si está explorando la infraestructura que impulsa la IA agéntica con capacidad web, aquí están nuestros últimos benchmarks:

4. Integración de agentes de IA con el mundo físico

Los agentes de IA se integran cada vez más profundamente con dispositivos de Internet de las cosas (IoT) y el mundo físico. Las aplicaciones abarcan diversos entornos, incluidos hogares inteligentes, oficinas y ciudades, donde los agentes de IA controlan dispositivos de forma autónoma.

Ejemplo real:

Empresas tecnológicas como NVIDIA y GE HealthCare están colaborando en sistemas robóticos agénticos como tecnologías de rayos X y ultrasonido, donde los agentes de IA utilizan imágenes médicas para interactuar con el mundo físico.3

5. Creciente cambio hacia modelos de código abierto

Durante años, los modelos de IA propietarios controlados por unas pocas grandes empresas tecnológicas dominaron el panorama. Pero esto está cambiando rápidamente con modelos de código abierto como Mistral.

  • Para empresas B2B (business-to-business): Se prefieren los modelos de código abierto debido a sus menores costes operativos. Esto es especialmente cierto para modelos más pequeños que a menudo son suficientes para tareas específicas y bien definidas. Las empresas pueden ajustar modelos de IA internamente, reduciendo la dependencia de costosos APIs de terceros.
  • Para desarrolladores: Los modelos de código abierto más pequeños pueden ajustarse a funciones o dominios empresariales específicos.

Respuesta de los modelos propietarios: OpenAI utiliza precios escalonados en su línea de modelos. Los modelos de mayor capacidad, como GPT-5.5, cuestan actualmente alrededor de $5 por millón de tokens de entrada y $30 por millón de tokens de salida, mientras que variantes más pequeñas como GPT-5.4 mini tienen un precio sustancialmente más bajo para soportar despliegues sensibles al coste.4

6. Inteligencia artificial transformadora

A diferencia de la IA estrecha, que se centra en tareas estáticas, la Inteligencia Artificial Transformadora (TAI) aprovecha las capacidades agénticas para impulsar un cambio adaptativo de alto impacto a escala.

Los sistemas de Inteligencia Artificial Transformadora (TAI) pueden:

  • Comprender y descomponer objetivos complejos, incluso bajo incertidumbre.
  • Usar herramientas externas y APIs para tomar acciones en entornos dinámicos.
  • Adaptar estrategias, aprendiendo de la retroalimentación y el contexto.
  • Coordinarse con humanos y otros agentes para alcanzar objetivos a largo plazo.

Ejemplos reales:

  • Vehículos autónomos (por ejemplo, Waymo, Tesla FSD)
  • Robots de almacén (por ejemplo, Amazon Robotics)
  • Agentes de diagnóstico sanitario (por ejemplo, Google DeepMind’s MedPaLM)
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7. Frameworks de construcción de agentes de IA

Hemos visto el auge de muchos frameworks de construcción de agentes de IA como OpenAI Swarm, LangGraph, Microsoft Autogen, CrewAI, y Langflow. Los frameworks ofrecen herramientas y plantillas preempaquetadas que permiten el desarrollo de agentes de IA adaptados a diversos casos de uso.

Los frameworks de construcción de agentes de IA permitieron a los usuarios ampliar sus casos de uso al permitir:

  • Integración de LLM: Seleccionar LLMs como OpenAI, Anthropic o Mistral para crear agentes especializados para sus necesidades.
  • Integración de base de conocimiento: Integrar documentos personalizados (json, PDFs, sitios web) para mejorar la precisión y relevancia.
  • Gestión de memoria incorporada: Rastrear automáticamente los historiales de conversación para interacciones personalizadas.
  • Integración de herramientas personalizadas: Permite a los agentes realizar tareas como pagos, búsquedas web y llamadas a API.

8. Combinación de datos sintéticos y del mundo real

Las empresas están combinando cada vez más datos sintéticos y del mundo real para entrenar sus modelos de IA de manera efectiva.

Si bien los datos del mundo real ofrecen información valiosa, a menudo enfrentan limitaciones como escasez, preocupaciones de privacidad y sesgos inherentes. Los datos sintéticos, sin embargo, proporcionan un entorno controlado donde la IA puede entrenarse en diversos escenarios.

Ejemplos reales de datos sintéticos:

  • Empresas como Waymo utilizan datos sintéticos para simular estos eventos raros, que luego se integran con datos de conducción del mundo real para entrenar sus modelos de IA.5
  • NVIDIA crea entornos sintéticos para entrenar agentes robóticos para tareas del mundo físico como la automatización de fábricas y la asistencia en cirugía autónoma.3
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9. La IA agéntica redefine los roles de equipo

La IA agéntica redefine cómo se distribuyen las responsabilidades entre analistas e ingenieros. Los equipos asumen responsabilidades ampliadas. Los analistas tienen la capacidad de construir y gestionar pipelines, mientras que los ingenieros automatizan cada vez más los flujos de trabajo centrales.

Dos fuerzas principales están impulsando este cambio:

  • Avances en la automatización de pipelines habilitada por IA: Los sistemas agénticos pueden manejar de forma autónoma flujos de trabajo de múltiples pasos, como la ingesta de datos, la validación y la detección de incidentes. A medida que avanza la automatización, los ingenieros pueden gestionar sistemas más grandes con menos recursos, mientras que los analistas mantienen los flujos de trabajo de forma independiente.
  • Mayor demanda de productos de IA y datos: A medida que los líderes empresariales buscan un acceso más rápido y amplio a los datos, se espera que los equipos hagan más con menos recursos. Los analistas asumen tareas más técnicas, mientras que los ingenieros se centran en escalar y automatizar la infraestructura.

10. El elemento humano en la IA agéntica

El verdadero éxito de la IA agéntica depende en gran medida de qué tan bien los humanos puedan integrar y utilizar estos sistemas.

Puntos clave:

  • Colaboración humano-IA: La efectividad de la IA agéntica dependerá de cuán efectivamente los equipos puedan colaborar con los agentes de IA, usándolos como colaboradores.
  • Cambio cultural: Adoptar la IA agéntica requerirá un cambio significativo en la cultura organizacional, centrándose no solo en la adopción de tecnología, sino también en permitir que las personas trabajen junto a la IA para alcanzar nuevos niveles de productividad.

11. Surgimiento de nuevos modelos de precios de agentes de IA

La adopción de colaboradores digitales podría redefinir cómo las empresas valoran las tareas realizadas tradicionalmente por humanos.

Esta transición está impulsando el auge de modelos de negocio agénticos que favorecen la compensación basada en salarios en lugar de las estructuras convencionales de licencias de software.

Ejemplo real de nuevos modelos de precios de agentes de IA:

Los agentes de voz de IA de Telefónica, que operan a un coste de interacción de €0.35, son drásticamente más baratos que la línea base de €3.50 requerida para la mano de obra humana en centros de llamadas.6

IA agéntica explicada

La IA agéntica se refiere a sistemas de IA capaces de actuar de forma autónoma, adaptarse en tiempo real y resolver problemas complejos de múltiples pasos basándose en el contexto y los objetivos.

Combina múltiples agentes de IA, aprovechando grandes modelos de lenguaje (LLMs) y capacidades de razonamiento.

Características clave:

  • Toma de decisiones autónoma: Actúa de forma independiente con mínima intervención humana.
  • Adaptación en tiempo real: Se ajusta a circunstancias cambiantes y situaciones en evolución.
  • Colaboración multiagente: Múltiples agentes trabajan juntos para resolver problemas complejos.
  • Razonamiento: Utiliza el razonamiento y la comprensión del lenguaje natural para procesar y responder a los desafíos.

Leer más: Niveles de sistemas agénticos.

Comparación entre IA agéntica e IA generativa

IA generativa genera contenido (texto, imágenes, etc.) basándose en datos de entrada o prompts.. Utiliza modelos de aprendizaje profundo que imitan los procesos de aprendizaje y toma de decisiones del cerebro humano.

Al analizar grandes conjuntos de datos, estos modelos identifican patrones y generan contenido en respuesta a solicitudes en lenguaje natural, apoyándose en tecnologías como la automatización robótica de procesos (RPA).

IA agéntica se refiere a sistemas de IA que toman decisiones y actúan de forma autónoma para alcanzar objetivos complejos con supervisión mínima. Combina la flexibilidad de los grandes modelos de lenguaje (LLMs) con la precisión de la programación tradicional.

A diferencia de la IA generativa, que es reactiva a la entrada, la IA agéntica se adapta proactivamente a las situaciones y toma decisiones basadas en el contexto. Se utiliza en aplicaciones como robótica, análisis complejo y asistentes virtuales.

El impacto de los agentes de IA en el crecimiento empresarial

Capgemini afirma que ~80 % de las organizaciones encuestadas planean integrar agentes de IA en 1-3 años para tareas como generación de correos electrónicos, codificación y análisis de datos. 7

Sin embargo, el verdadero impacto vendrá de orquestar estos agentes para completar no solo tareas individuales, sino también ciclos de vida completos de desarrollo de software.

Las empresas podrían implementar agentes especializados para la generación de código o pruebas automatizadas, todos trabajando juntos y ajustándose en tiempo real según la retroalimentación humana.

Los agentes de IA pueden simplificar la automatización de casos de uso complejos de cuatro maneras:

  • Adaptabilidad a escenarios impredecibles: A diferencia de los sistemas deterministas basados en reglas que fallan ante condiciones inesperadas, los agentes de IA entrenados con grandes conjuntos de datos pueden responder de manera flexible a situaciones imprevistas.
  • Uso del lenguaje natural para la automatización de flujos de trabajo: Las herramientas agénticas permiten a los usuarios diseñar y modificar flujos de trabajo mediante instrucciones en lenguaje natural.
  • Integración autónoma con sistemas existentes: Dado que las herramientas agénticas se basan en modelos fundacionales, los agentes de IA pueden interactuar de manera autónoma con plataformas y herramientas de software.
  • Aprendizaje y mejora continuos: Las herramientas agénticas pueden aprender continuamente de las interacciones y la retroalimentación, mejorando su rendimiento sin necesidad de un reentrenamiento manual extenso.

Lectura adicional

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Cem Dilmegani and Hazal Şimşek (2026) - "10+ Tendencias y ejemplos de IA agéntica". Publicado en línea en AIMultiple.com. Recuperado el 28 de Julio de 2026, de: https://aimultiple.com/agentic-ai-trends [Recurso en línea]

Dilmegani, C., & Şimşek, H. (2026, 28 de Julio). 10+ Tendencias y ejemplos de IA agéntica. AIMultiple. https://aimultiple.com/agentic-ai-trends

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Cem Dilmegani
Cem Dilmegani
Analista Principal
Cem ha sido el analista principal en AIMultiple desde 2017. AIMultiple informa a cientos de miles de empresas (según similarWeb), incluido el 60% de Fortune 500 cada mes.

El trabajo de Cem ha sido citado por publicaciones globales líderes como Business Insider, Forbes, Washington Post, firmas globales como Deloitte, HPE y ONG como el Foro Económico Mundial y organizaciones supranacionales como la Comisión Europea.

A lo largo de su carrera, Cem se ha desempeñado como consultor tecnológico, comprador de tecnología y emprendedor tecnológico. Asesoró a empresas en sus decisiones tecnológicas en McKinsey & Company y Altman Solon durante más de una década. También publicó un informe de McKinsey sobre digitalización.

Lideró la estrategia tecnológica y las adquisiciones de una empresa de telecomunicaciones reportando directamente al CEO. También lideró el crecimiento comercial de la empresa de tecnología profunda Hypatos, que alcanzó ingresos recurrentes anuales de 7 dígitos y una valoración de 9 dígitos desde 0 en 2 años. El trabajo de Cem en Hypatos fue cubierto por publicaciones tecnológicas líderes como TechCrunch y Business Insider.

Cem habla regularmente en conferencias internacionales de tecnología. Se graduó de la Universidad de Bogazici como ingeniero informático y tiene un MBA de Columbia Business School.
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Investigado por
Hazal Şimşek
Hazal Şimşek
Analista de Industria
Hazal es analista de industria en AIMultiple, dedicándose a la minería de procesos y la automatización de TI.
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