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Más de 10 tendencias y ejemplos de IA agente para 2026

Cem Dilmegani
Cem Dilmegani
actualizado el Ene 23, 2026
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Revisamos y comparamos las tendencias de la IA agente a partir de varios informes importantes de la industria, puntos de referencia y divulgaciones de proveedores. Las fuentes señalan que el futuro de la IA agente no se trata solo de mejorar las herramientas o agilizar los flujos de trabajo empresariales, sino de integrar la IA profundamente y transformar los enfoques empresariales mediante la reestructuración de los marcos actuales.

Conclusiones clave:

  • Los sistemas basados en agentes evolucionan para gestionar operaciones complejas e impredecibles del mundo real , en lugar de depender de datos estructurados.
  • La IA con capacidad de gestión pasa de ser una herramienta a convertirse en una colaboradora en la toma de decisiones.
  • A medida que los agentes de IA se integran más en las operaciones comerciales, están surgiendo nuevos modelos de precios para los agentes basados en la finalización de tareas o en tarifas por hora (por ejemplo, enfermeras de IA).

Más de 10 tendencias y ejemplos de IA con agentes

#
Tendencia de IA agente
Ejemplo(s)
1
• Monte Carlo: Observabilidad de los datos.
• PraisonAI: Canalizaciones MLOps autónomas.
2
• Automatización sin conocimientos especializados profundos.
3
• Servicio al cliente: Gestión automatizada de consultas.
• Sector sanitario: Codificación y programación médica.
• Desarrolladores: Sugerencias de código y depuración.
• Probadores de control de calidad: Pruebas automatizadas.
4
• NVIDIA y GE Healthcare: Diagnóstico por imagen con agentes de IA.
5
• Modelos de código abierto: Anthropic y Mistral
6
• Waymo: Coches autónomos.
• Robótica de Amazon: Robots para almacenes.
• MedPaLM de DeepMind: Agentes de diagnóstico para el sector sanitario.
7
• CrewAI: Gestión del flujo de trabajo.
• Camel: Automatización de flujos de trabajo.
• AutoGen: Automatización de datos y contenido.
• LangChain: Automatización del procesamiento del lenguaje natural (PLN).
8
• Waymo: Simulación de datos sintéticos para detectar eventos poco frecuentes.
• NVIDIA: Entrenamiento robótico con entornos sintéticos.
9
• Automatización mediante IA: Los ingenieros escalan los sistemas, los analistas gestionan los flujos de trabajo.
10
• Colaboración entre humanos e IA: Equipos que trabajan conjuntamente con la IA para aumentar la productividad.

1. Hacia flujos de datos autónomos y autorreparables

A medida que las organizaciones amplían sus iniciativas de IA y análisis, mantener una alta calidad de datos en todos los flujos de trabajo se vuelve cada vez más complejo. Los enfoques tradicionales, como agregar verificaciones manuales, parchear los flujos de trabajo de forma reactiva o aumentar el tamaño de los equipos de ingeniería de datos, pueden volverse difíciles de implementar a gran escala.

En lugar de depender de la supervisión y las reparaciones realizadas por humanos, los futuros sistemas de procesamiento de datos incorporarán agentes de IA con aprendizaje por refuerzo y arquitecturas modulares que podrán:

  • Supervise el estado de los procesos e identifique los problemas con antelación, utilizando la observabilidad y los metadatos.
  • Diagnosticar las causas raíz (por ejemplo, desviación del esquema, datos faltantes, retrasos en las fuentes de datos ascendentes).
  • Reparar problemas de forma autónoma (por ejemplo, revertir a la última configuración válida, volver a procesar lotes fallidos o ajustar transformaciones dinámicamente).

Ejemplos reales de tuberías autorreparables:

  • Empresas como Monte Carlo están desarrollando plataformas de "observabilidad de datos" para brindar a los agentes de IA una visión completa de cómo funciona el proceso. 1
  • Mejora de las canalizaciones de CI/CD con IA agente: La investigación sobre canalizaciones MLOps autónomas (por ejemplo, almacenes de características autorreparables) se está acelerando. 2

2. Herramientas sobre proceso

El debate tradicional entre "procesos y herramientas" está perdiendo relevancia con el auge de la IA con capacidad de gestión de agentes.

Si bien los procesos sólidos siguen siendo importantes, las herramientas de IA con capacidad de gestión, que planifican, deciden y ejecutan tareas de varios pasos de forma autónoma, están empezando a sustituir la necesidad de un diseño de procesos complejo en algunas áreas.

  • Los agentes autodirigidos pueden automatizar los flujos de trabajo de principio a fin sin que los usuarios tengan que gestionar manualmente cada paso.
  • Los usuarios sin conocimientos técnicos ahora pueden implementar automatizaciones (por ejemplo, gestión de flujos de datos, búsqueda de amenazas de ciberseguridad) sin necesidad de tener una gran experiencia.

En efecto, las herramientas basadas en agentes están cambiando el enfoque: en lugar de optimizar el proceso en torno a los equipos humanos, las herramientas se convierten en el nuevo modelo operativo.

En los próximos años, es posible que las empresas dejen de usar herramientas aisladas y opten por soluciones de IA basadas en agentes, operativas y que abarquen todo el proceso.

3. Agentes de IA verticales en industrias especializadas

Se observa una transición desde modelos de base de propósito general (como ChatGPT) hacia agentes de IA más especializados (como el editor de código Cursor AI). Este cambio hacia agentes especializados está diseñado para funciones específicas y ofrece ventajas clave para optimizar las operaciones comerciales, entre las que se incluyen:

  • Mayor precisión en tareas específicas del sector.
  • Mayor eficiencia gracias a la automatización de flujos de trabajo específicos de cada dominio.
  • Integración profunda en los sistemas empresariales para ofrecer soluciones a medida.

Ejemplos de agentes de IA verticales:

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4. Integración de agentes de IA con el mundo físico.

Los agentes de IA se integran cada vez más profundamente con los dispositivos del Internet de las Cosas (IoT) y el mundo físico . Sus aplicaciones abarcan diversos entornos, como hogares inteligentes, oficinas y ciudades, donde los agentes de IA controlan dispositivos de forma autónoma.

Ejemplo del mundo real:

Empresas tecnológicas como NVIDIA y GE HealthCare están colaborando en sistemas robóticos con agentes, como tecnologías de rayos X y ultrasonido , donde los agentes de IA utilizan imágenes médicas para interactuar con el mundo físico. 3

5. Creciente tendencia hacia los modelos de código abierto.

Durante años, los modelos de IA propietarios, controlados por unas pocas grandes empresas tecnológicas, dominaron el panorama. Pero esto está cambiando rápidamente con modelos de código abierto como Anthropic y Mistral.

  • Para las empresas B2B (de empresa a empresa) , los modelos de código abierto son la opción preferida debido a sus menores costos operativos. Esto es especialmente cierto para los modelos más pequeños, que suelen ser suficientes para tareas específicas y bien definidas. Las empresas pueden optimizar los modelos de IA internamente, reduciendo así la dependencia de costosas API de terceros.
  • Para los desarrolladores, los modelos más pequeños de código abierto se pueden ajustar a funciones o dominios empresariales específicos.

Respuesta de modelos propietarios: OpenAI se esfuerza por hacer que sus modelos sean más accesibles. Modelos como ChatGPT han reducido los precios en aproximadamente un 50 % . Nos cobran alrededor de $5 por millón de tokens para entradas y $10 por millón de tokens para salidas. Incorporar un producto solía costarnos 50 centavos. 4

6. Inteligencia artificial transformadora

A diferencia de la IA estrecha, que se centra en tareas estáticas, la IA Transformadora (TAI) aprovecha las capacidades de los agentes para impulsar un cambio adaptativo y de alto impacto a gran escala.

Los sistemas de IA Transformadora (TAI) pueden:

  • Comprender y desglosar objetivos complejos , incluso en situaciones de incertidumbre.
  • Utilice herramientas externas y API para realizar acciones en entornos dinámicos.
  • Adapta las estrategias con el tiempo , aprendiendo de la retroalimentación y del contexto.
  • Coordinarse con personas y otros agentes para lograr objetivos a largo plazo.

Ejemplos del mundo real:

  • Vehículos autónomos (por ejemplo, Waymo, Tesla FSD)
  • Robots de almacén (por ejemplo, Amazon Robotics)
  • Agentes de diagnóstico sanitario (por ejemplo, MedPaLM de DeepMind, Google)

7. Marcos de trabajo para la creación de agentes de IA

Hemos visto el auge de muchos marcos de trabajo para la creación de agentes de IA, como Swarm, LangGraph, Autogen, CrewAI, Vertex AI y Langflow . Estos marcos ofrecen herramientas y plantillas preconfiguradas que permiten el desarrollo de agentes de IA adaptados a diversos casos de uso.

Los marcos de creación de agentes de IA permitieron a los usuarios ampliar sus casos de uso al permitir:

  • Integración de LLM : Selección LLM como OpenAI, Anthropic o Mistral para crear agentes especializados para sus necesidades.
  • Integración de la base de conocimientos : Integre documentos personalizados (JSON, PDF, sitios web) para mejorar la precisión y la relevancia.
  • Gestión de memoria integrada : Registra automáticamente el historial de conversaciones para ofrecer interacciones personalizadas.
  • Integración de herramientas personalizadas : Permite a los agentes realizar tareas como pagos, búsquedas web y llamadas a la API.

8. Combinación de datos sintéticos y del mundo real.

Las empresas combinan cada vez más datos sintéticos y del mundo real para entrenar sus modelos de IA de forma eficaz.

Si bien los datos del mundo real ofrecen información valiosa, a menudo presentan limitaciones como la escasez, las preocupaciones sobre la privacidad y los sesgos inherentes. Los datos sintéticos, en cambio, proporcionan un entorno controlado donde la IA puede entrenarse en diversos escenarios.

Ejemplos reales con datos sintéticos:

  • Empresas como Waymo utilizan datos sintéticos para simular estos eventos poco frecuentes, que luego se integran con datos de conducción reales para entrenar sus modelos de IA. 5
  • NVIDIA crea entornos sintéticos para entrenar agentes robóticos para tareas del mundo físico, como la automatización de fábricas y la asistencia quirúrgica autónoma. 6

9. La IA agencial está transformando los roles de los equipos.

La IA agente redefine la distribución de responsabilidades entre analistas e ingenieros. Los equipos asumen mayores responsabilidades. Los analistas tienen más autonomía para crear y gestionar flujos de trabajo, mientras que los ingenieros automatizan cada vez más los procesos clave.

Dos fuerzas principales impulsan este cambio:

  • Avances en la automatización de procesos mediante IA: Los sistemas basados en agentes pueden gestionar de forma autónoma flujos de trabajo de varios pasos, como la ingesta de datos, la validación y la detección de incidentes. A medida que avanza la automatización, los ingenieros pueden gestionar sistemas más grandes con menos recursos, mientras que los analistas mantienen los flujos de trabajo de forma independiente.
  • Mayor demanda de IA y productos de datos: A medida que los líderes empresariales buscan un acceso más rápido y amplio a los datos, se espera que los equipos logren más con menos recursos. Los analistas asumen más tareas técnicas, mientras que los ingenieros se centran en escalar y automatizar la infraestructura.

10. El elemento humano en la IA con agentes

El verdadero éxito de la IA con capacidad de gestión depende en gran medida de la eficacia con la que los humanos puedan integrar y utilizar estos sistemas .

Puntos clave:

  • Colaboración entre humanos e IA : La eficacia de la IA automatizada dependerá de la eficacia con la que los equipos puedan colaborar con los agentes de IA, utilizándolos como compañeros de trabajo .
  • Cambio cultural : La adopción de la IA con capacidad de gestión requerirá un cambio significativo en la cultura organizacional , centrándose no solo en la adopción de tecnología, sino también en permitir que las personas trabajen junto con la IA para alcanzar nuevos niveles de productividad.

11. Surgimiento de nuevos modelos de fijación de precios para agentes de IA.

La adopción de compañeros de trabajo digitales podría transformar la forma en que las empresas valoran las tareas que tradicionalmente realizaban los humanos.

Esta transición está impulsando el auge de modelos de negocio basados en agentes que favorecen la remuneración salarial frente a las estructuras convencionales de licencias de software.

Ejemplo práctico sobre los nuevos modelos de fijación de precios de los agentes de IA:

Las enfermeras autónomas de Hippocratic AI, cuyo precio es de 10 dólares por hora, cobran menos que el salario medio por hora de las enfermeras tituladas humanas, que ronda los 43 dólares . 7 8

Para más información: Precios de agentes de IA .

Explicación de la IA agencial

La IA agente se refiere a los sistemas de IA capaces de actuar de forma autónoma, adaptarse en tiempo real y resolver problemas complejos de múltiples pasos en función del contexto y los objetivos.

Combina múltiples agentes de IA, aprovechando grandes modelos de lenguaje (LLM) y capacidades de razonamiento.

Características principales:

  • Toma de decisiones autónoma : Actúa de forma independiente con una mínima intervención humana.
  • Adaptación en tiempo real : Se ajusta a las circunstancias cambiantes y a las situaciones en evolución.
  • Colaboración multiagente : Varios agentes trabajan juntos para resolver problemas complejos.
  • Razonamiento : Utiliza el razonamiento y la comprensión del lenguaje natural para procesar y responder a los desafíos.

Leer más: Niveles de sistemas con agentes .

IA agencial frente a IA generativa

La IA generativa crea contenido (texto, imágenes, etc.) a partir de datos de entrada o indicaciones. Utiliza modelos de aprendizaje profundo que imitan los procesos de aprendizaje y toma de decisiones del cerebro humano.

Mediante el análisis de grandes conjuntos de datos, estos modelos identifican patrones y generan contenido en respuesta a solicitudes en lenguaje natural, basándose en tecnologías como la automatización robótica de procesos (RPA) .

La IA agente se refiere a los sistemas de IA que toman decisiones y actúan de forma autónoma para lograr objetivos complejos con una supervisión mínima. Combina la flexibilidad de los grandes modelos de lenguaje (LLM) con la precisión de la programación tradicional.

A diferencia de la IA generativa, que reacciona a los datos de entrada, la IA agente se adapta de forma proactiva a las situaciones y toma decisiones basadas en el contexto. Se utiliza en aplicaciones como la robótica, el análisis complejo y los asistentes virtuales.

El impacto de los agentes de IA en el crecimiento empresarial

Capgemini afirma que aproximadamente el 80% de las organizaciones encuestadas planean integrar agentes de IA en un plazo de 1 a 3 años para tareas como la generación de correos electrónicos, la codificación y el análisis de datos. 9

Sin embargo, el verdadero impacto vendrá de la coordinación de estos agentes para completar no solo tareas individuales, sino también ciclos de vida completos del desarrollo de software .

Las empresas podrían implementar agentes especializados para la generación de código o las pruebas automatizadas, que trabajarían conjuntamente y se ajustarían en tiempo real en función de la retroalimentación humana.

En términos más generales, los agentes de IA pueden simplificar la automatización de casos de uso complejos de cuatro maneras:

  • Adaptabilidad a escenarios impredecibles: a diferencia de los sistemas deterministas basados en reglas que fallan cuando se enfrentan a condiciones inesperadas, los agentes de IA entrenados con grandes conjuntos de datos pueden responder de forma flexible a situaciones imprevistas.
  • Uso del lenguaje natural para la automatización de flujos de trabajo: Las herramientas de Agentic permiten a los usuarios diseñar y modificar flujos de trabajo mediante instrucciones en lenguaje natural.
  • Integración autónoma con sistemas existentes: Dado que las herramientas basadas en agentes se construyen sobre modelos fundamentales, los agentes de IA pueden interactuar de forma autónoma con plataformas y herramientas de software.
  • Aprendizaje y mejora continuos: Las herramientas automatizadas pueden aprender continuamente de las interacciones y la retroalimentación, mejorando su rendimiento sin necesidad de una formación manual exhaustiva.

Lecturas adicionales

Cem Dilmegani
Cem Dilmegani
Analista principal
Cem ha sido el analista principal de AIMultiple desde 2017. AIMultiple informa a cientos de miles de empresas (según similarWeb), incluyendo el 55% de las empresas Fortune 500 cada mes. El trabajo de Cem ha sido citado por importantes publicaciones globales como Business Insider, Forbes, Washington Post, firmas globales como Deloitte, HPE y ONG como el Foro Económico Mundial y organizaciones supranacionales como la Comisión Europea. Puede consultar más empresas y recursos de renombre que citan a AIMultiple. A lo largo de su carrera, Cem se desempeñó como consultor, comprador y emprendedor tecnológico. Asesoró a empresas en sus decisiones tecnológicas en McKinsey & Company y Altman Solon durante más de una década. También publicó un informe de McKinsey sobre digitalización. Lideró la estrategia y adquisición de tecnología de una empresa de telecomunicaciones, reportando directamente al CEO. Asimismo, lideró el crecimiento comercial de la empresa de tecnología avanzada Hypatos, que alcanzó ingresos recurrentes anuales de siete cifras y una valoración de nueve cifras partiendo de cero en tan solo dos años. El trabajo de Cem en Hypatos fue reseñado por importantes publicaciones tecnológicas como TechCrunch y Business Insider. Cem participa regularmente como ponente en conferencias internacionales de tecnología. Se graduó en ingeniería informática por la Universidad de Bogazici y posee un MBA de la Columbia Business School.
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