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cultura

Una empresa impulsada por una misión con una cultura única.

Nuestros valores, que se han ido forjando a lo largo de los años para respaldar nuestra misión, definen cómo funcionamos como equipo.

Misión

Las empresas toman mejores decisiones tecnológicas con AIMultiple.

Somos la suma de nuestras decisiones. Las decisiones tecnológicas son especialmente complejas y tienen un gran impacto. Unas mejores decisiones tecnológicas permiten a las organizaciones avanzar hacia el logro de sus objetivos.

Nuestros valores

Orientado a resultados

Tenemos una misión que merece que dediquemos una parte de nuestra valiosa vida. Debemos asegurarnos de que nuestros esfuerzos cuenten para lograr nuestra misión. Por lo tanto, el equipo de AIMultiple está orientado a los resultados y establece objetivos ambiciosos. Para brindar a las personas la flexibilidad para lograrlos, AIMultiple.

  • Ofrecemos un entorno de trabajo no jerárquico y con autonomía. Como equipo, decidimos qué se necesita hacer y, según nuestras responsabilidades, cada miembro organiza las tareas. Para lograrlo, es fundamental tener responsabilidades claras; por eso, mantenemos una lista de todas las actividades clave de AIMultiple y sus responsables directos. Todos los miembros del equipo tienen acceso a esta lista.
  • Fomentamos la simplificación y la concentración. Nos guiamos por el principio de "mejor hecho que perfecto" y la simplicidad.
  • Desalienta las mentalidades rígidas y los dogmas, y se basa en datos, análisis y transparencia. No podemos lograr resultados si nos limitan las barreras mentales.

Autónomo

Somos una empresa impulsada por una misión. Medimos las contribuciones individuales a esta misión y dejamos que los miembros de nuestro equipo tomen todas las demás decisiones, tales como:

  • Cuando trabajan
  • Desde dónde trabajan
  • ¿Cuándo irse de vacaciones?
  • ¿Cuánto tiempo de vacaciones usar?

La autonomía es más difícil de lograr cuando existen gerentes intermedios y jerarquías complejas. Por lo tanto, somos una organización horizontal sin gerencia intermedia. Esto ha sido fácil hasta ahora, ya que somos una organización relativamente pequeña de aproximadamente 30 personas. El crecimiento traerá consigo desafíos, pero trabajaremos de forma creativa para superarlos. Nos aseguramos de que el valor añadido por los gerentes intermedios se incremente a través de otros mecanismos.

  • Alineación en toda la empresa: Compartimos nuestros objetivos a corto plazo de forma clara dentro de la empresa, siguiendo un proceso OKR simplificado para nuestro tamaño. Nuestros objetivos a largo plazo se explican en artículos como este.
  • Coordinación entre las distintas unidades de negocio: La alineación a nivel de toda la empresa reduce las necesidades de coordinación. Además, las aplicaciones de comunicación modernas y una cultura de comunicación abierta que permite reconocer los errores contribuyen a mejorar la coordinación.
  • Definir las acciones a seguir como unidad de negocio: La claridad en las responsabilidades, la alineación en los indicadores clave de rendimiento (KPI) y el seguimiento de estos incentivan a los empleados a asumir dicha responsabilidad.
  • Distribución del trabajo: Definir claramente las responsabilidades ayuda a minimizar que esto se considere una tarea aparte.

Nos inspiramos en Netflix para dar forma a este aspecto de nuestra cultura. Si bien no seguimos la Holacracia al pie de la letra, nos inspiramos en sus principios al construir nuestra organización.

Basado en datos

Facilitamos mejores decisiones mediante la toma de decisiones basada en datos. Para tomar mejores decisiones como empresa, basamos nuestras decisiones, en la medida de lo posible, en datos.

Transparente

Creamos AIMultiple para aumentar la transparencia y facilitar la toma de mejores decisiones. Debemos predicar con el ejemplo y adoptar la transparencia. Cualquier empleado tiene acceso a estos datos:

  • Tabla de capitales
  • Nuestra cartera de clientes e ingresos
  • Nuestra política de compensación para cada nivel
  • Los KPI para cada equipo

En este aspecto de nuestra cultura, nos inspiramos en los Principios de Ray Dalio. Aspiramos a ser una meritocracia de ideas donde la verdad radical y la transparencia radical sean la norma.

Cariñoso

Conscientes de que, al fijar objetivos ambiciosos, es inevitable que se produzcan errores, AIMultiple fomenta una cultura de apoyo. AIMultiple prosperará siempre que se minimicen los errores y se siga aprendiendo durante el proceso.

Inclusivo y diverso

AIMultiple está firmemente comprometida con la diversidad y se guía por un profundo sentido de la responsabilidad. Ofrecemos un entorno laboral inclusivo para personas de todos los grupos étnicos, edades, orígenes nacionales, sistemas de creencias, orientaciones sexuales, identidades y/o expresiones de género.

Para minimizar los sesgos en la contratación, seleccionamos a nuestros empleados con diligencia, basándonos en criterios objetivos:

  • Evaluaciones con límite de tiempo
  • Logros pasados medibles
  • Llamadas de referencia

No tenemos cuotas de contratación basadas en criterios de inclusión o diversidad. Sin embargo, supervisamos los resultados de nuestro proceso de contratación para garantizar la imparcialidad.

Cómo vivimos nuestros valores

Explicamos nuestra postura en nuestra documentación interna y animamos a todos los empleados a leer los libros que nos inspiraron, entre ellos No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention, el memorando actualizado sobre la cultura de Netflix, Principles y Measure What Matters.

Utilizamos herramientas y procesos que se ajustan a nuestra cultura, como Scrum.

Cada mes dedicamos aproximadamente una hora a hablar sobre nuestros últimos resultados, nuestra cultura y nuestra forma de trabajar.

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