ERP Fiyatlandırması: 5 Satıcı, 5 Model ve 6 Faktör

ERP'ler uçtan uca çözümler sunmalarıyla popülerdir ve ERP pazarının 2026'da ~$59.34bn seviyesine ulaşması öngörülmektedir.¹ Ancak ERP bütçe aşımları uygulama projelerini kısıtlayabilir.

ERP fiyatlandırma modellerini, maliyetleri etkileyen faktörleri ve 5 satıcının fiyatlandırma yapılarını keşfedin:

5 ERP yazılımının fiyatlandırması

*Tablodaki veriler Accumatica'nın iş ortağı kuruluşlarından birinden alınmıştır.²

**Maliyetler modüllere göre farklılık gösterebilir. Ayrıntılı analiz için aşağıdaki tabloya bakın.

***Tablodaki veriler NetSuite'in iş ortağı kuruluşlarından birinden alınmıştır.³

****SAP çoğunlukla özelleştirme, eğitim ve entegrasyon maliyetlerini içeren daha yüksek fiyatlı modüller sunar. Aşağıdaki tablolara göz atın.⁴

Tablo özellikleri:

• Tablodaki ERP yazılımları, yaygın kullanımlarına ve sundukları hizmetlerin genişliğine göre seçilmiştir.
• Satıcılar alfabetik sıraya göre sıralanmıştır.

5 ERP yazılımı fiyatlandırma modeli

1- Accumatica

2- Dynamics 365

Dynamics'in kapsamlı fiyatlandırma yapısı nedeniyle 3 tablo oluşturduk:

• ilk tablo Satış sektöründeki fiyatlandırma yapısını açıklıyor,
• ikinci tablo diğer sektörlerdeki fiyatlandırma yapısını açıklıyor,
• ve üçüncü tablo hizmet sektöründeki fiyatlandırma yapısını açıklıyor.

3- Netsuite

4- SAGE

5- SAP ERP

ERP Fiyatlandırmasını Etkileyen 6 Faktör

Yazılım lisanslama modelleri (kalıcı ve abonelik)

ERP yazılımı, süresiz kullanım için tek seferlik ücret ödenen kalıcı bir lisansla veya düzenli olarak yinelenen ücret ödenen bir abonelik modeliyle lisanslanabilir. Bu modeller arasındaki seçim, toplam ERP yazılım maliyetini etkiler.

Kullanıcı sayısı ve erişim düzeyleri

ERP maliyeti, sisteme erişmesi gereken kullanıcı sayısından etkilenir. Temel kullanıcılar ile yöneticiler gibi farklı erişim düzeyleri de maliyetin belirlenmesinde rol oynar.

Özelleştirme ve entegrasyon

Bir ERP sisteminin belirli iş süreçlerine uyacak şekilde özelleştirilmesi ve mevcut sistemlerle entegre edilmesi gereken ölçü, genel ERP proje maliyetini etkiler. Daha fazla özelleştirme ve karmaşık entegrasyonlar daha yüksek maliyetlere yol açar.

Uygulama ve eğitim maliyetleri

Bir ERP çözümünün uygulanması; sistemin kurulması, verilerin taşınması ve yazılımın iş gereksinimlerini karşılayacak şekilde yapılandırılması dahil çeşitli maliyetler içerir. Çalışanların yeni sistemi kullanmak üzere eğitilmesi de uygulama maliyetlerine katkıda bulunabilir.

Bakım ve destek ücretleri

ERP sisteminin çalışır durumda ve güncel kalması için sürekli bakım ve destek gereklidir. Bu ücretler düzenli güncellemeleri, sorun gidermeyi ve teknik desteği kapsar ve uzun vadeli ERP maliyetlerine eklenir.

Barındırma seçenekleri (Şirket içi ve bulut)

ERP sistemleri, kuruluşun kendi donanımını ve altyapısını yönettiği şirket içinde veya barındırmayı ERP satıcısının üstlendiği bulutta barındırılabilir. Bulut ERP genellikle aboneliğe dayalı bir fiyatlandırma modeli içerirken şirket içi çözümler donanım ve altyapı için daha yüksek başlangıç maliyetleri gerektirebilir.

5 Tür ERP Fiyatlandırma Modeli

Kalıcı lisanslama

Bu model, bir ERP yazılımının süresiz kullanımı için tek seferlik ödeme yapılmasını içerir.

• Avantaj: ERP yazılımının süresiz kullanımı için tek seferlik ödeme uzun vadeli maliyetleri düşürebilir.
• Dezavantaj: Yüksek başlangıç yatırımı ERP uygulama maliyetlerini artırır ve ERP bütçesini etkiler.

Aboneliğe dayalı fiyatlandırma

Bu model düzenli ve yinelenen ödemeler gerektirir.

• Avantaj: Düzenli ve daha küçük ödemeler nakit akışını ve ERP maliyetlerini yönetmeyi kolaylaştırır.
• Dezavantaj: Toplam maliyet, kalıcı lisansla karşılaştırıldığında uzun vadede daha yüksek olabilir.

Kademeli fiyatlandırma yapıları

• Avantaj: Farklı kademeler, kuruluşların özel ihtiyaçlarına uyan ve büyüdükçe ölçeklenen bir plan seçmelerine olanak tanır.
• Dezavantaj: Daha yüksek bir kademeye geçmek maliyetleri önemli ölçüde artırabilir ve ERP bütçesini etkiler.

Kullanıma dayalı fiyatlandırma

Bu model, dahil edilen özelliklere ve hizmetlere göre farklı fiyatlandırma kademeleri sunar.

• Avantaj: Maliyetler gerçek kullanıma dayanır; bu da değişken kullanım modellerine sahip kuruluşlar için faydalı olabilir.
• Dezavantaj: Öngörülemeyen kullanım dalgalı maliyetlere yol açabilir ve istikrarlı bir ERP bütçesi sürdürmeyi zorlaştırabilir.

Hibrit fiyatlandırma modelleri

Bu model, ERP sisteminin gerçek kullanımına göre ücretlendirir.

• Avantaj: Farklı fiyatlandırma modellerinin unsurlarını birleştirerek ERP maliyetlerini yönetmede esneklik sağlar.
• Dezavantaj: ERP fiyatlandırma yapısının farklı bileşenlerini anlama ve yönetmede karmaşıklık.

ERP uygulamasında gizli maliyetler

Veri taşıma giderleri

Mevcut verilerin yeni ERP sistemine aktarılması zaman alıcı ve karmaşık olabilir ve genel ERP maliyetini artırır.

Özelleştirme maliyetleri

ERP sisteminin envanter yönetimi veya müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) gibi belirli iş süreçlerine uyacak şekilde değiştirilmesi toplam maliyeti önemli ölçüde artırabilir. (veri)

Sürekli bakım ve yükseltme ücretleri

Düzenli güncellemeler, teknik destek ve gerekli yükseltmeler, ERP çözümlerinin uzun vadeli giderlerine katkıda bulunan sürekli maliyetler içerir.

Kullanıcı eğitimi ve değişim yönetimi

Çalışanların yeni ERP sistemini kullanmak üzere eğitilmesi ve kurumsal değişim sürecinin yönetilmesi ek maliyetler doğurur ve genel ERP bütçesini etkiler.

ERP fiyatlandırmasında dikkate alınması gereken 5 ipucu

• Ayrıntılı teklifler isteyin: ERP satıcılarından lisanslama, özelleştirme, uygulama ve sürekli bakım dahil tüm maliyetleri ayrıntılı olarak gösteren teklifler isteyin.
• Toplam sahip olma maliyetini değerlendirin: Veri taşıma, eğitim ve yükseltmeler gibi gizli maliyetler dahil toplam sahip olma maliyetini göz önünde bulundurarak ERP çözümünün ömrü boyunca maliyetini anlayın.
• Şartları ve fiyatlandırmayı müzakere edin: En iyi fiyatlandırmayı ve uygun şartları elde etmek için ERP satıcılarıyla müzakerelere girin; bu, genel ERP uygulama maliyetini düşürebilir.
• Satıcı desteğini kontrol edin: Satıcı destek ve hizmetlerinin kalitesini ve erişilebilirliğini değerlendirin; çünkü zayıf destek uzun vadede artan maliyetlere ve kesintilere yol açabilir.
• Gelecekteki ölçeklenebilirliği değerlendirin: ERP çözümünün, gelecekteki gereksinimler için işletmeniz için engelleyici maliyetlere yol açmadan iş ihtiyaçlarınızla birlikte ölçeklenebildiğinden emin olun.

Kıyaslamalarımızı ve veri odaklı içgörülerimizi kaçırmayın. Düğme Google'ı açar; AIMultiple'ı seçmeniz, Google arama sonuçlarında AIMultiple'ı daha sık görmek istediğinizi onaylar.

Tercih edilen kaynak olarak ekle

ERP yazılımı nedir?

Kurumsal kaynak planlama (ERP) yazılımı, kuruluşların çeşitli iş süreçleri genelinde veri akışını yönetmesine, bağlamasına ve kolaylaştırmasına olanak tanıyan bir iş çözümü olarak hizmet verir:

• Finansal analiz
• Satın alma
• Muhasebe ve borç hesapları
• Tedarik zinciri yönetimi
• İnsan kaynakları yönetimi

Bu araştırmayı kaynak gösterin

Yayınlayacağınız yere uygun formatı seçin. Bağlantılı sürümü CMS'inize yapıştırmak, geri bağlantıyı korur.

@misc{dilmegani2026,
  author = {Dilmegani, Cem and Şimşek, Hazal},
  title  = {{ERP Fiyatlandırması: 5 Satıcı, 5 Model ve 6 Faktör}},
  year   = {2026},
  month  = aug,
  howpublished    = {\url{https://aimultiple.com/erp-pricing}},
  note   = {AIMultiple. Erişim tarihi: 4 Ağustos 2026}
}

Referans Linkleri

1.

Enterprise Resource Planning Software - Worldwide | Forecast

Statista

2.

Acumatica Pricing 2026: From $6,396/Year | ERP Research

ERP Research

3.

Ultimate Buyers Guide: August '25 Oracle NetSuite Pricing & Licensing Guide

Techfino LLC

4.

SAP Business One Pricing | SEIDOR

Cem Dilmegani

Baş Analist

Takip Et

Cem, 2017'den beri AIMultiple'da baş analisttir. AIMultiple, her ay Fortune 500'ün %60'ı dahil olmak üzere (similarWeb'e göre) yüz binlerce işletmeyi bilgilendirmektedir.

Cem'in çalışmaları Business Insider, Forbes, Washington Post gibi önde gelen küresel yayınlar, Deloitte, HPE gibi küresel firmalar, Dünya Ekonomik Forumu gibi STK'lar ve Avrupa Komisyonu gibi uluslarüstü kuruluşlar tarafından alıntılanmıştır.

Cem, kariyeri boyunca teknoloji danışmanı, teknoloji alıcısı ve teknoloji girişimcisi olarak görev yapmıştır. On yıldan fazla bir süre McKinsey & Company ve Altman Solon'da işletmelere teknoloji kararlarında danışmanlık yapmıştır. Ayrıca dijitalleşme üzerine bir McKinsey raporu yayımlamıştır.

CEO'ya rapor verirken bir telekomünikasyon şirketinin teknoloji stratejisini ve satın alımını yönetmiştir. Ayrıca, 2 yıl içinde 0'dan 7 haneli yıllık yinelenen gelire ve 9 haneli değerlemeye ulaşan derin teknoloji şirketi Hypatos'un ticari büyümesini yönetmiştir. Cem'in Hypatos'taki çalışmaları TechCrunch ve Business Insider gibi önde gelen teknoloji yayınları tarafından ele alınmıştır.

Cem, uluslararası teknoloji konferanslarında düzenli olarak konuşma yapmaktadır. Boğaziçi Üniversitesi'nden bilgisayar mühendisi olarak mezun olmuş ve Columbia Business School'dan MBA derecesine sahiptir.

Tam Profili Görüntüle

Araştıran

Hazal Şimşek

Endüstri Analisti

Takip Et

Hazal, AIMultiple'da endüstri analisti olup süreç madenciliği ve BT otomasyonuna odaklanmaktadır.

Tam Profili Görüntüle

Yorum yapan ilk kişi olun

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Tüm alanlar gereklidir. Yorumlar orijinal dilinde bırakılır.

Ad

E-posta Adresi

Yorum

0/450

Yorumu Gönder