WLA Geçişi: En İyi Uygulamalar ve Satıcı Yaklaşımları

67% kuruluş daha işlevsel iş yükü otomasyon araçlarına geçiş yapıyor; IT Otomasyon Raporu Durumu'na göre doğru seçim operasyonel verimliliği 56% artırabilir ve maliyetleri 39% azaltabilir.¹

İş yükü otomasyonu (WLA) geçişini, en iyi uygulamaları, nelere dikkat edilmesi gerektiğini ve farklı satıcıların farklı yaklaşımlarını keşfedin.

WLA geçişi nedir?

WLA (İş Yükü Otomasyonu) geçişi, bir kuruluşun iş zamanlama ve otomasyon iş akışlarını bir iş yükü otomasyon çözümünden diğerine taşıma sürecidir. Şirketler bunu, eski araçları, mevcut iş ihtiyaçlarını daha iyi destekleyebilecek veya maliyetlerden tasarruf sağlayacak modern platformlarla değiştirmek için yaparlar.

WLA geçişi ayrıca 24/7 operasyonları sağlamaya yardımcı olur. Birçok işletme, karmaşık ve kritik öneme sahip süreçleri çalıştırmak için zamanlayıcılara güvenir ve daha sağlam bir çözüme geçmek, otomasyon ve gerçek zamanlı işleme için artan talepleri karşılamalarını sağlar.

WLA geçişi yalnızca teknik bir yükseltme değildir. Otomasyon altyapısını hem mevcut ihtiyaçlarla hem de gelecekteki büyümeyle uyumlu hale getirerek kuruluşların verimli, güvenilir ve ölçeklenebilir şekilde çalışmasına yardımcı olan bir iş kolaylaştırıcıdır.

Kuruluşlar neden yeni WLA araçlarına geçiş yapıyor?

Eski iş zamanlayıcılar genellikle modern BT ortamlarında süreçleri düzenlemekte zorlanır. Örneğin, eski WLA sistemleri, hem şirket içi altyapı hem de birden çok bulut platformu arasında işleri sorunsuz çalıştıramayabilir, bu da hibrit BT iş akışlarını yönetmeyi zorlaştırır.

Geçişin diğer yaygın nedenleri şunlardır:

• Dijital dönüşüm girişimleri: Dijital dönüşüme uğrayan şirketler, mevcut otomasyon araçlarının yeni projeler için gereken çeviklik ve entegrasyon yeteneklerinden yoksun olduğunu sıklıkla fark eder.
• Bulut benimseme ve hibrit ortamlar: Birçok eski zamanlayıcı, hibrit bulut düzenlemesi için tasarlanmamıştı, bu da buluta hazır araçlara geçişi teşvik ediyor. Bkz. hibrit bulut iş zamanlayıcıları.
• Ölçeklenebilirlik ve performans: Günümüz işletmeleri daha büyük hacimlerde veri ve süreçleri ele alıyor. Modern iş yükü otomasyon araçları, binlerce eş zamanlı işi yönetmek için yatay ve dikey olarak ölçeklenebilecek şekilde tasarlanmıştır, oysa eski bir zamanlayıcı zorlanabilir veya darboğaz haline gelebilir.
• Bakım maliyetleri ve destek riskleri: Eski otomasyon yazılımı yüksek lisans ve bakım maliyetleri getirebilir. Bazı durumlarda, satıcılar eski sürümler için aktif geliştirme veya desteği sonlandırmış olabilir.
• Gelişmiş özellikler ve analitik: Daha yeni WLA çözümleri genellikle operasyonlara daha iyi içgörüler sağlamak için kutudan çıkan özellikler sunar: görsel iş akışı tasarımcıları, merkezi izleme panoları, ayrıntılı denetim ve ML tabanlı optimizasyonlar gibi.

Önde gelen WLA satıcılarının geçiş yaklaşımları

Tüm önde gelen satıcılar, farklı stratejilerine rağmen aynı amacı paylaşır: işletmelerin eski iş zamanlayıcılarından uzaklaşmasına ve riski azaltmasına yardımcı olmak. Üç ana yöntem vardır:

• Otomatik dönüşüm araçlarından yararlanma
• Hizmet odaklı danışmanlara dayanma
• İki yaklaşımı birleştirme.

Stonebranch (Evrensel Otomasyon Merkezi)

Stonebranch’ın Evrensel Otomasyon Merkezi (UAC), kuruluşları eski iş yükü otomasyon araçlarından modern platformuna taşımak için yapılandırılmış bir geçiş hizmeti sunar. Hizmet, otomasyon araçlarını uzman desteğiyle birleştirir ve CA 7, SAP İş Zamanlayıcısı, Tidal, Windows Görev Zamanlayıcı ve cron gibi sistemleri kapsar.

Stonebranch, eski işleri otomatik olarak UAC uyumlu formatlara dönüştürmek için Xpress Dönüşüm Aracı (XCT)'nı sunar. Örneğin, SAP arka plan işleri minimum manuel çabayla içe aktarılabilir ve dönüştürülebilir. XCT, geçiş süresince iş tanımlarını, tetikleyicileri, bağımlılıkları ve kaynak eşlemelerini korur.

Geçiş, 7 adımlı bir yaklaşım izler:

1. Başlatma: Kapsamı tanımlayın ve geçiş ortamını kurun.
2. Analiz: Mevcut iş ortamını envanterleyin ve değerlendirin.
3. Pilot geçiş: Dönüşüm doğruluğunu test edin ve onayları alın.
4. Tam geçiş: Tüm iş yüklerinin dönüşümünü otomatikleştirin.
5. Doğrulama: Kalite kontrolleri ve kullanıcı incelemeleri yapın.
6. Geçiş: Üretim ortamında eski sistemi UAC ile değiştirin.
7. Kapanış: Dokümantasyonu sonlandırın ve bilgi aktarımı yapın.

Eğitim, paralel çalıştırmalar ve canlıya geçiş desteği, minimum risk ve kesintiyle sorunsuz bir geçiş sağlar.

Redwood RunMyJobs

RunMyJobs, “geçiş fabrikası” adı verilen tamamen rehberli bir geçiş hizmeti sunar. RunMyJobs by Redwood, tüm büyük WLA platformlarından iş yüklerini taşımak için bir uzman ekibine ve özel araçlara sahiptir. Mevcut iş envanterini ayrıntılı olarak analiz ederek (geçiş değerlendirmesi) başlarlar ve ardından düşük riskli işlerden başlayarak iş yüklerini çevik sprintler halinde taşırlar.

RunMyJobs geçiş süreci genellikle eski ve yeni sistemlerin paralel olarak çalıştırılmasını ve proje boyunca müşteri ekibinin eğitilmesini içerir. Bugüne kadar 100+ şirketin geçişini gerçekleştiren Redwood, minimum kesintiyle sorunsuz bir geçiş sağlamak için ~30 yıllık deneyiminden yararlanır.

RunMyJobs geçiş stratejisi

1. Proje başlatma

Geçiş, düşük riskli, basit işlerle başlar ve kademeli olarak daha karmaşık olanlara ilerler. Uygulama, iş birimi veya iş tipine göre gruplandırılmış çevik sprintler halinde düzenlenir ve kesintiyi en aza indirir.

2. Kurulum ve yapılandırma

RunMyJobs ortamları kurulur, kullanıcı kimlik doğrulaması yapılandırılır ve güvenlik protokolleri tanımlanır. Tüm sistemler ve veritabanlarıyla entegrasyon, kuruluş genelinde sorunsuz iş akışı yürütülmesini sağlar.

3. Ekip eğitimi

Kilit paydaşlar, Redwood University'nin isteğe bağlı platformu ve eğitmen liderliğindeki oturumlar aracılığıyla eğitim alır, böylece geçiş boyunca uygulamalı deneyim ve sürekli öğrenme sağlanır.

4. Çevik geçiş sprinti ve hiper bakım

Geçiş, hem eski sistemlerin hem de RunMyJobs'un paralel çalıştığı aşamalar halinde gerçekleşir. Veri dönüşümü ve testlerin ardından iş akışları üretime taşınır. Hiper bakım, geçiş sonrası sistemin izlenmesini ve sorunların çözülmesini sağlar.

ActiveBatch

ActiveBatch, kuruluşları eski zamanlayıcılardan modern iş yükü otomasyon platformuna taşımak için rehberli bir geçiş hizmeti sunar. Geçiş, aşamalı ve risk bilincine sahip bir yaklaşım izler. Mevcut iş akışlarının ve iş nesnelerinin ayrıntılı bir envanteriyle başlar, ardından özelleştirilmiş bir geçiş stratejisi gelir.

ActiveBatch ayrıca, eski zamanlayıcı nesnelerini ActiveBatch uyumlu formatlara dönüştüren otomatik geçiş araçları sunarak geçişi kolaylaştırır.

Eğitim ve testler geçişin önemli parçalarıdır. Müşteri ekibi ActiveBatch özelliklerine yönelik eğitilir ve tam dağıtımdan önce geçişi doğrulamak için eski ve yeni sistemlerin paralel çalıştırmaları kullanılır.

ActiveBatch, aşağıdaki zamanlayıcılardan geçiş için özel olarak basitleştirilmiş bir sürece sahiptir:

• BMC Control-M
• CA AutoSys
• CA Workload Manager
• IBM Tivoli
• Unix cron
• Windows Task Scheduler
• SQL Server Agent​

Örneğin, ActiveBatch, bu zamanlayıcıların işlerini (karmaşık zamanlama kuralları ve uyarılar dahil) otomatik olarak ActiveBatch iş akışlarına dönüştürebilir. Benzer şekilde CA AutoSys JIL dosyalarını dışa aktarıp ActiveBatch nesnelerine dönüştürerek CA AutoSys iş tanımlarını içe aktarır.

Bu dönüşüm araçları, takvimler, olay tetikleyicileri, kaynak tahsisleri ve bağımlılıkların yanı sıra iş özniteliklerini de korur. Yaklaşım, riski ve kesintiyi en aza indirmek için güvenilir, komut dosyası ücretsiz geçişi vurgular.

CA Workload Automation (Broadcom)

CA Workload Automation, özel uzmanlar tarafından desteklenen yapılandırılmış, araç odaklı bir geçiş hizmeti sağlar. Geçiş, Control-M, TWS, Tidal ve cron gibi eski zamanlayıcılardan dönüşümün %80'ine kadarını otomatikleştiren CA'nın özel aracı tarafından yönlendirilir.

Geçiş, kesintileri en aza indirmek için test sırasında paralel çalıştırmalar içerir. CA ayrıca, müşteri ekibinin platformu etkin bir şekilde yönetebilmesini sağlamak için operasyonel destek, eğitim ve bilgi aktarımı sağlar. Onlarca yıllık deneyim ve kanıtlanmış bir metodoloji ile CA, minimum kesinti süresiyle verimli geçişler sağlar.

Geçiş araçları aşağıdaki ürünlerden geçişleri destekler:

• BMC: Control-M
• ASG: Zeke, Zena
• IBM® Tivoli®: TWS for z/OS, DJC, TWS for DS (formerly Maestro)
• Cisco: Tidal
• Native Schedulers: cron, Microsoft® SQL Server®, Windows Batch Scheduler
• Redwood: Cronacle

Şekil 2. CA’nın Geçiş Süreci ³

HONICO (BatchMan for SAP)

SAP odaklı iş yükü otomasyonunda uzmanlaşmış olup, diğer WLA sağlayıcılarından kendi BatchMan çözümüne geçiş yapan müşteriler için özel bir geçiş hizmeti sunar. Stonebranch, HONICO'yu 10 Eylül 2025'te satın alarak HONICO'nun SAP aracı BatchMan'i birleşik hibrit BT düzenlemesi için UAC platformuna entegre ederken, BatchMan'i bağımsız bir ürün olarak da sunmaya devam ediyor.

HONICO'nun yaklaşımı, mevcut ortamın kapsamlı bir ihtiyaç değerlendirmesi ve analizi ile başlar, ardından bir test sisteminde birkaç kritik sürecin uygulandığı bir konsept kanıtı gelir. Daha sonra, doğrulama için iş nesnelerinin test ortamına otomatik toplu taşınmasını gerçekleştirirler.

Geçiş konusunda HONICO esnektir: testlerin en güvenli olduğunu gösterdiğine bağlı olarak adım adım yan yana bir geçiş veya "Büyük Patlama" geçişi yapabilirler. Canlıya geçiş sonrası, HONICO ekibinin kararlılığı sağlamak için müşteri operasyonlarını yakından desteklediği bir Hiper Bakım dönemi sağlanır. SAP zamanlama konusundaki uzmanlıkları, SAP'ye özgü iş parametrelerinin korunmasına ve SAP sistemleriyle entegrasyonun iyileştirilmesine odaklandıkları anlamına gelir. Müşteriler, HONICO'nun WLA platformuna geçtikten sonra önemli iyileştirmeler (örneğin manuel çabada azalma ve SAP toplu işlemlerinde daha iyi şeffaflık) bildirmiştir.

WLA geçişi için gerçek hayat örnekleri

SWM

Almanya'da büyük bir belediye hizmet sağlayıcısı olan SWM, iş yükü otomasyonunu kolaylaştırmak ve operasyonel yükü azaltmak için BMC Control-M'den RunMyJobs'a geçiş yaptı.

Zorluklar

SWM'nin genişleyen SAP merkezli operasyonlarını desteklemek için BMC Control-M'nin ötesine geçmesi gerekiyordu. SAP Basis ekibi, derin SAP entegrasyonuna ve çeşitli kurumsal sistemleri yönetme esnekliğine sahip bir platform arıyordu. Temel gereksinim, SAP IS-U içindeki karmaşık sayaçtan-nakit sürecini otomatikleştirmekti; bu süreç, yüksek hacimli, çok adımlı iş düzenlemesi içeriyor ve çeşitli veri kaynaklarında güvenilir yürütme gerektiriyordu.⁴

Sonuçlar:

• SAP süreci başına 1+ saatlik manuel çaba ortadan kaldırıldı
• SAP HANA yükleri 6–7 saate, hesaplamalar 1.5–2 saate düşürüldü
• Sistemler arasında tam gece düzenlemesi etkinleştirildi
• otomatik-kurtarma eklendi: başarısız işler 30 dakikada yeniden başlatılıyor
• Fatura doğruluğu ve müşteri verilerinin kullanılabilirliği arttı

BSH Hausgeräte GmbH

Dünyanın önde gelen beyaz eşya üreticilerinden BSH, küresel BT ortamında otomasyonu uyumlu hale getirmek için eski zamanlama araçlarını RunMyJobs ile değiştirdi. Geçiş, iyileştirilmiş SAP iş zamanlaması, birleştirilmiş izleme ve verimlilikte önemli kazanımlar sağladı. Ayrıca, birleşik platform BSH'nin iç yönetişim standartlarına uymasına yardımcı oldu.⁵

Zorluklar

BSH'nin Broadcom AutoSys'e bağımlılığı, karmaşık finans ve tedarik zinciri süreçlerini ölçeklendirme ve otomatikleştirme yeteneğini sınırladı. Sık özel geliştirme ihtiyacı istikrarsızlığa, yüksek bakım maliyetlerine ve kesintilere yol açtı. Beş çekirdek SAP ERP sistemi, 30+ ek sistem ve 2,000+ sunucu dahil olmak üzere genişleyen bir BT ortamıyla BSH, küresel operasyonlarını desteklemek için daha güvenilir ve ölçeklenebilir bir otomasyon platformuna ihtiyaç duyuyordu.

Sonuçlar:

• İstisna işleme ve dinamik süreç akışları ile dayanıklılık sağlandı
• AutoSys gerçek zamanlı, olay odaklı düzenleme ile değiştirildi
• Tedarik zinciri boyunca veri doğruluğu ve karar alma iyileştirildi
• Panolar ve uyarılar aracılığıyla tam süreç görünürlüğü elde edildi
• Tedarik zinciri otomasyonu standardize edildi ve manuel çalışma azaltıldı

Whitbread PLC

Birleşik Krallık'ın en büyük konaklama şirketi Whitbread, SAP ortamını desteklemek için RunMyJobs'u benimsedi. Kuruluş, manuel müdahaleleri en aza indirmeyi ve finans ile perakende operasyonlarında zamanlama güvenilirliğini artırmayı hedefledi. Geçiş, Whitbread'in sistem dayanıklılığını artırmasına ve özellikle yoğun perakende dönemlerinde iş yükü zirvelerini daha etkin yönetmesine olanak sağladı.⁶

Zorluklar

Whitbread, dosya transferleri için SAP RemoteWare ve iş zamanlaması için Broadcom AutoSys olmak üzere iki eski sistemi değiştirme gibi çifte bir zorlukla karşı karşıyaydı, her ikisi de üçüncü taraflarca yönetiliyordu. RemoteWare kullanım ömrünün sonuna yaklaşırken, ekibin katı BT yönetişim ve güvenlik standartlarına uyan, aşamalı ve kesintisiz bir geçişe ihtiyacı vardı. Hedefleri, perakende ve konaklama bölümleri arasında karmaşık, kurumsal çapta iş yüklerini yönetebilecek tek ve güvenilir bir otomasyon platformu altında operasyonları birleştirmekti.

Sonuçlar:

• 1,900 iş 6 ayda sıfır geçiş sonrası sorunla taşındı
• 1,200 AutoSys işi 100'e düşürüldü (Redwood kullanılarak)
• 800+ kurumsal satış noktası için tam görünürlük sağlandı
• Süreç dokümantasyonu otomatikleştirildi ve ekipler arası uyum iyileştirildi
• Olay yönetimi ServiceNow ile entegre edildi

UBS

Küresel finansal hizmetler firması UBS, dağıtık toplu iş operasyonları üzerinde daha iyi kontrol sağlamak için RunMyJobs'a geçiş yaptı. Yeni sistem, UBS'ye iş yürütme konusunda tek ve merkezi bir görünüm sağladı ve olaylara daha hızlı müdahale imkanı verdi. Banka, gelişmiş uyumluluk, azalan operasyonel risk ve ekipler genelinde iyileştirilmiş raporlamadan faydalandı.⁷

Zorluklar

UBS, birbirinden kopuk sistemleri manuel olarak koordine etmek için 100'e yakın personele dayanan parçalanmış ve emek yoğun bir finansal raporlama ortamıyla mücadele ediyordu. Saatte 10 milyon kayıt ve 500 milyon hesap bakiyesi raporlama ihtiyacıyla, eski araçlar performans veya uyumluluk taleplerini karşılayamıyordu. Artan düzenleyici gereksinimler (ör. US GAAP, IAS) ve genişleyen BT ortamı, Redwood devreye alınana kadar hiçbir sistemin ölçeği yönetememesiyle TCO'yu artırıyordu.

Sonuçlar:

• 16 eski uygulama birleşik bir otomasyon platformuyla değiştirildi
• Toplam sahip olma maliyeti (TCO) %30 iyileştirildi
• Harici raporlama süresi kapanış sonrası 9 günden 5 güne düşürüldü
• 9 ayda 15+ milyar işlem otomatik olarak işlendi
• Daha hızlı içgörüler ve risk yanıtı için finansal veriler merkezileştirildi
• UBS liderliğine göre stratejik bir 5 yıllık avantaj elde edildi

WLA geçişi öncesinde ve sırasında dikkat edilmesi gerekenler

Kritik otomasyon iş yüklerini taşımak, teknik, operasyonel ve iş riskleri içeren karmaşık bir projedir. Ana hususlar şunlardır:

Teknik faktörler

• Uyumluluk ve veri geçişi: İş tanımları, zamanlamalar, komut dosyaları ve bağımlılıklar yeni sisteme tercüme edilmelidir. Özel komut dosyaları veya eski API çağrıları yeniden yazılmayı gerektirebilir. Tüm zamanlama meta verilerinin doğru şekilde taşındığından veya yeniden yapılandırıldığından emin olun.
• Entegrasyon: Diğer sistemlerle tüm entegrasyonları kontrol edin. Kesintileri önlemek için boşlukları giderin.
• Otomasyon araçları: Birçok satıcı, işleri ve iş akışlarını dönüştüren, genellikle geçişin %70–80'ini kapsayan otomatik geçiş araçları sağlar. Mühendisler uç durumları ele almalı ve kritik işleri kapsamlı bir şekilde test etmelidir.

Operasyonel hususlar

• Kesinti riski: Kritik toplu işler veya veri ardışık düzenleri kesintiye uğrayabilir. Eski ve yeni sistemleri paralel çalıştırarak veya aşamalı geçiş yaparak riski azaltın.
• İş yükü doğrulaması: Taşınan işlerin doğru şekilde tetiklendiğini ve yürütüldüğünü doğrulayın. Eski ve yeni sistemlerin çalışma günlüklerini karşılaştırın.
• Eğitim ve bilgi aktarımı: Yanlış yapılandırmaları ve yavaş yanıtları önlemek için operasyon personelinin yeni sistem hakkında eğitilmesini sağlayın. İlk günden itibaren süreçleri belgeleyin ve izleme ile uyarıları yapılandırın.

İş hususları

• Paydaş desteği: İş birliğini sağlamak için liderliğin ve son kullanıcıların amaç ve beklenen faydaları anladığından emin olun.
• Maliyet ve ROI: Geçiş, lisans ve proje maliyetlerini içerir. Manuel işte azalma veya yeni yetenekler gibi beklenen faydalar, geçiş çabasından daha ağır basmalıdır.
• Zamanlama: Çeyrek sonları veya tatil sezonları gibi kritik iş dönemleriyle çakışmaktan kaçının.

WLA geçişi için en iyi uygulamalar

Sorunsuz bir WLA geçişi için kapsamlı hazırlık şarttır. Aşağıdaki adımlar kuruluşların geçişi minimum risk ve kesintiyle planlamasına, yürütmesine ve doğrulamasına yardımcı olur.

1. İş yüklerini denetleyin ve değerlendirin

Tüm işlerin, iş akışlarının ve bağımlılıkların tam bir envanteriyle başlayın. Kritik ve karmaşık işleri ve kaldırılabilecek gereksiz veya güncelliğini yitirmiş görevleri belirleyin. Bu değerlendirme geçiş kapsamını belirler ve ekstra dikkat gerektiren alanları vurgular.

2. Planlamaya erken başlayın

Hedeflenen canlıya geçiş tarihinden çok önce, ideal olarak altı ay önceden yeni WLA çözümlerini değerlendirmeye başlayın. Erken planlama, aceleye gelmeden satıcıları karşılaştırmak, konsept kanıtları yürütmek ve bütçe ayırmak için zaman tanır.

3. Doğru satıcıyı seçin

Her WLA platformu geçişi eşit şekilde yönetmez. Her satıcının özelliklerini, entegrasyonlarını ve geçiş yeteneklerini gözden geçirin. Otomatik dönüşüm araçları veya danışmanlık hizmetleri manuel çabayı ve riski önemli ölçüde azaltabilir. Güvenilirliği doğrulamak için referansları ve müşteri geri bildirimlerini kontrol edin.

4. Süreçleri ve bağımlılıkları haritalayın

İş zamanlamaları, tetikleyiciler, bağımlılıklar, komut dosyaları ve hata işleme dahil olmak üzere iş akışlarının bugün nasıl çalıştığını belgeleyin. Yeni platformda basitleştirilebilecek geçici çözümleri veya özel komut dosyalarını belirleyin.

Modern WLA araçları genellikle karmaşık eski komut dosyalarının yerini alan yerleşik özellikler sunar.

5. Paydaşları dahil edin

BT'yi, operasyonları, uygulama sahiplerini, iş kullanıcılarını ve yöneticileri erkenden dahil edin. Geçiş planını, zaman çizelgesini ve potansiyel riskleri açıklayın. Kritik işlerin hesaba katıldığından ve herkesin beklenen faydaları anladığından emin olmak için tüm gruplardan girdi toplayın.

6. Geçişi pilot olarak test edin

Tam geçişten önce, iş yüklerinin bir alt kümesini test edin. Zamanlayıcının çeşitli özelliklerini kapsayan ancak hataların büyük kesintilere neden olmayacak kadar kritik olmayan işleri seçin. Pilot çalıştırmalar geçiş araçlarını doğrular, sorunları ortaya çıkarır ve ekibin yeni sisteme aşina olmasını sağlar.

7. Paralel çalıştırmalara hazırlanın

Eski ve yeni sistemleri bir süre aynı anda çalıştırın. Bu aşamada işler doğrulama için her iki platformda da yürütülür. Paralel çalıştırmalar riski azaltır, sonuçların doğrudan karşılaştırılmasını sağlar ve tam geçişten önce güven oluşturur.

8. Ekibinizi eğitin

Yönetici ve operatörlerin yeni platform hakkında eğitildiğinden emin olun. Atölye çalışmaları, çevrimiçi kurslar veya sertifika programları gibi satıcı kaynaklarını kullanın. Öğrenmeyi hızlandırmak ve güven oluşturmak için ekibinizi geçiş sırasında uygulamalı yapılandırma ve teste dahil edin.

9. İş yüklerini doğrulayın

Tüm işlerin yeni sistemde doğru çalıştığını kapsamlı bir şekilde test edin ve doğrulayın. Zamanlamaları, bağımlılıkları, tetikleyicileri, uyarıları, yeniden başlatma mantığını, saat dilimlerini ve tatil takvimlerini kontrol edin. Çıktıların beklentileri karşıladığını doğrulamak için son kullanıcıları veya alt uygulama sahiplerini teste dahil edin. Yalnızca sonuçlar doğrulandığında ve paydaşlar onayladığında tam geçişe geçin.

10. Geçişi ve geçiş sonrası desteği planlayın

Son geçişi düşük etkili saatlerde planlayın. Sorun çıkması durumunda bir geri alma planı bulundurun. Canlıya geçişin hemen ardından, sorunları hızla çözmek için ek personel veya satıcı mühendislerinin hazır olduğu Hiper Bakım desteği sağlayın. Tüm projeyi belgeleyin, alınan dersleri yakalayın ve eski sunucuların devre dışı bırakılması gibi kalan görevleri sonlandırın.

Google Arama'da daha fazla kıyaslamamızı ve veri odaklı içgörülerimizi görün.

Tercih edilen kaynak olarak ekle

WLA Geçişi SSS

SSS'ler

Bu araştırmayı kaynak gösterin

Yayınlayacağınız yere uygun formatı seçin. Bağlantılı sürümü CMS'inize yapıştırmak, geri bağlantıyı korur.

@misc{dilmegani2026,
  author = {Dilmegani, Cem},
  title  = {{WLA Geçişi: En İyi Uygulamalar ve Satıcı Yaklaşımları}},
  year   = {2026},
  month  = mar,
  howpublished    = {\url{https://aimultiple.com/wla-migration}},
  note   = {AIMultiple. Erişim tarihi: 16 Mart 2026}
}

Referans Linkleri

1.

IT Automation Trends 2026 | Global State of IT Automation Report

2.

Simplify Your Workload Automation Migration With Redwood

3.

Solution BriefWorkload Automation Migration Methodology

4.

Stadtwerke München Case Study

5.

BSH Case Study

6.

Whitbread Case Study

7.

UBS Case Study

Cem Dilmegani

Baş Analist

Takip Et

Cem, 2017'den beri AIMultiple'da baş analist olarak görev yapmaktadır. AIMultiple, her ay Fortune 500 şirketlerinin %55'i de dahil olmak üzere yüz binlerce işletmeye (benzer Web'e göre) bilgi sağlamaktadır. Cem'in çalışmaları, Business Insider, Forbes, Washington Post gibi önde gelen küresel yayınlar, Deloitte, HPE gibi küresel firmalar, Dünya Ekonomik Forumu gibi STK'lar ve Avrupa Komisyonu gibi uluslararası kuruluşlar tarafından alıntılanmıştır. AIMultiple'ı referans gösteren daha fazla saygın şirket ve kaynağı görebilirsiniz. Kariyeri boyunca Cem, teknoloji danışmanı, teknoloji alıcısı ve teknoloji girişimcisi olarak görev yapmıştır. On yıldan fazla bir süre McKinsey & Company ve Altman Solon'da işletmelere teknoloji kararları konusunda danışmanlık yapmıştır. Ayrıca dijitalleşme üzerine bir McKinsey raporu yayınlamıştır. Bir telekom şirketinin CEO'suna bağlı olarak teknoloji stratejisi ve tedarikini yönetmiştir. Ayrıca, 2 yıl içinde sıfırdan 7 haneli yıllık yinelenen gelire ve 9 haneli değerlemeye ulaşan derin teknoloji şirketi Hypatos'un ticari büyümesini yönetmiştir. Cem'in Hypatos'taki çalışmaları TechCrunch ve Business Insider gibi önde gelen teknoloji yayınlarında yer aldı. Cem düzenli olarak uluslararası teknoloji konferanslarında konuşmacı olarak yer almaktadır. Boğaziçi Üniversitesi'nden bilgisayar mühendisliği diplomasına ve Columbia Business School'dan MBA derecesine sahiptir.

Tam Profili Görüntüle

Yorum yapan ilk kişi olun

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Tüm alanlar gereklidir. Yorumlar orijinal dilinde bırakılır.

Ad

E-posta Adresi

Yorum

0/450

Yorumu Gönder