Migração de WLA: Melhores Práticas e Abordagens de Fornecedores

67% das organizações estão migrando para ferramentas de automação de carga de trabalho mais funcionais, pois a escolha certa pode melhorar a eficiência operacional em 56% e reduzir custos em 39%, de acordo com o State of IT Automation Report.¹

Explore a migração de automação de carga de trabalho (WLA), as melhores práticas, o que observar e as diferentes abordagens de diferentes fornecedores.

O que é migração de WLA?

A migração de WLA (Workload Automation) é o processo de mover o agendamento de jobs e os fluxos de trabalho de automação de uma organização de uma solução de automação de carga de trabalho para outra. As empresas fazem isso para substituir ferramentas legadas por plataformas modernas que atendam melhor às necessidades atuais de negócios ou para economizar custos.

A migração de WLA também ajuda a garantir operações 24/7. Muitas empresas dependem de agendadores para executar processos complexos e críticos, e migrar para uma solução mais robusta permite atender às crescentes demandas por automação e processamento em tempo real.

A migração de WLA não é uma atualização técnica. É um habilitador de negócios que alinha a infraestrutura de automação com as necessidades atuais e o crescimento futuro, ajudando as organizações a operar de forma eficiente, confiável e em escala.

Por que as organizações migram para novas ferramentas de WLA?

Os agendadores de jobs legados geralmente têm dificuldade para orquestrar processos em ambientes de TI modernos. Por exemplo, sistemas WLA mais antigos podem não executar jobs perfeitamente em infraestruturas locais e em várias plataformas de nuvem, o que dificulta o gerenciamento de fluxos de trabalho de TI híbridos.

Outros motivadores comuns para a migração incluem:

• Iniciativas de transformação digital: Empresas que passam por transformação digital geralmente descobrem que suas ferramentas de automação existentes não têm a agilidade e os recursos de integração necessários para novos projetos.
• Adoção de nuvem e ambientes híbridos: Muitos agendadores mais antigos não foram criados para orquestração em nuvem híbrida, incentivando a mudança para ferramentas prontas para nuvem. Veja agendadores de jobs em nuvem híbrida.
• Escalabilidade e desempenho: As empresas hoje lidam com maiores volumes de dados e processos. As ferramentas de automação de carga de trabalho modernas são projetadas para escalar horizontal e verticalmente para lidar com milhares de jobs simultâneos, enquanto um agendador legado pode ter dificuldades ou se tornar um gargalo.
• Custos de manutenção e riscos de suporte: O software de automação legado pode ter altos custos de licenciamento e manutenção. Em alguns casos, os fornecedores podem ter encerrado o desenvolvimento ativo ou o suporte a versões mais antigas.
• Recursos e análises aprimorados: As soluções WLA mais recentes geralmente vêm com recursos prontos para uso para fornecer melhores insights sobre as operações, como: designers visuais de fluxo de trabalho, painéis de monitoramento centralizados, auditoria granular e otimizações baseadas em ML.

Abordagens de migração de fornecedores líderes de WLA

Todos os principais fornecedores compartilham o mesmo objetivo: ajudar as empresas a se afastarem dos agendadores de jobs legados e a reduzir riscos, apesar de suas estratégias diferentes. Existem três métodos principais:

• Aproveitar ferramentas de conversão automatizadas
• Depender de consultores com foco em serviços
• Combinar as duas abordagens.

Stonebranch (Universal Automation Center)

Stonebranch’s Universal Automation Center (UAC) oferece um serviço estruturado de migração para levar organizações de ferramentas legadas de automação de carga de trabalho para sua plataforma moderna. O serviço combina ferramentas de automação com suporte especializado e cobre sistemas como CA 7, SAP Job Scheduler, Tidal, Windows Task Scheduler e cron.

Stonebranch oferece a Xpress Conversion Tool (XCT) para converter jobs legados em formatos compatíveis com UAC automaticamente. Por exemplo, jobs em segundo plano do SAP podem ser importados e transformados com mínimo esforço manual. A XCT preserva definições de jobs, gatilhos, dependências e mapeamentos de recursos durante toda a migração.

A migração segue uma abordagem de 7 etapas:

1. Iniciação: Definir o escopo e configurar o ambiente de migração.
2. Análise: Inventariar e avaliar o cenário atual de jobs.
3. Migração piloto: Testar a precisão da conversão e obter aprovações.
4. Transição completa: Automatizar a conversão de todas as cargas de trabalho.
5. Validação: Realizar verificações de qualidade e revisões de usuários.
6. Cutover: Substituir o sistema legado pelo UAC em produção.
7. Encerramento: Finalizar a documentação e a transferência de conhecimento.

Treinamento, execuções paralelas e suporte ao go-live garantem uma transição tranquila com riscos e interrupções mínimos.

Redwood RunMyJobs

O RunMyJobs fornece um serviço de migração totalmente guiado chamado “fábrica de migração”. RunMyJobs by Redwood tem uma equipe de especialistas e ferramentas proprietárias para migrar cargas de trabalho de todas as principais plataformas WLA. Eles começam analisando detalhadamente o inventário de jobs existente (avaliação de migração) e depois migram as cargas de trabalho em sprints ágeis, começando pelos jobs de baixo risco.

O processo de migração do RunMyJobs geralmente envolve executar os sistemas antigo e novo em paralelo e treinar a equipe do cliente ao longo do projeto. Com mais de 100 empresas migradas até o momento, a Redwood aproveita ~30 anos de experiência para garantir uma transição tranquila com tempo de inatividade mínimo.

Estratégia de migração do RunMyJobs

1. Lançamento do projeto

A migração começa com jobs simples e de baixo risco e gradualmente avança para os mais complexos. É organizada em sprints ágeis, agrupando jobs por aplicação, unidade de negócios ou tipo de job para minimizar interrupções.

2. Instalação e configuração

Os ambientes RunMyJobs são configurados, a autenticação de usuários é configurada e os protocolos de segurança são definidos. A integração com todos os sistemas e bancos de dados garante a execução tranquila dos fluxos de trabalho em toda a empresa.

3. Treinamento da equipe

As principais partes interessadas passam por treinamento pela plataforma sob demanda da Redwood University e por sessões conduzidas por instrutores, garantindo experiência prática e aprendizado contínuo durante toda a migração.

4. Sprint de migração ágil e hypercare

A migração ocorre em etapas, com os sistemas legado e RunMyJobs executando em paralelo. Após a conversão de dados e os testes, os fluxos de trabalho são movidos para produção. O hypercare garante que o sistema seja monitorado e que os problemas sejam resolvidos após a migração.

ActiveBatch

ActiveBatch oferece um serviço de migração guiado para mover organizações de agendadores legados para sua plataforma moderna de automação de carga de trabalho. A migração segue uma abordagem em fases e consciente dos riscos. Ela começa com um inventário detalhado dos fluxos de trabalho e objetos de job existentes, seguido por uma estratégia de migração personalizada.

ActiveBatch também fornece ferramentas de migração automatizadas que convertem objetos de agendadores legados em formatos compatíveis com o ActiveBatch, simplificando a transição.

Treinamento e testes são partes essenciais da migração. A equipe do cliente é treinada nos recursos do ActiveBatch, e execuções paralelas dos sistemas antigo e novo são usadas para verificar a migração antes da implantação completa.

ActiveBatch tem um processo especificamente simplificado para migração destes agendadores:

• BMC Control-M
• CA AutoSys
• CA Workload Manager
• IBM Tivoli
• Unix cron
• Windows Task Scheduler
• SQL Server Agent​

Por exemplo, o ActiveBatch pode converter os jobs desses agendadores (incluindo regras de agendamento complexas e alertas) em fluxos de trabalho do ActiveBatch automaticamente. Ele também importa definições de jobs do CA AutoSys exportando os arquivos JIL do AutoSys e convertendo-os em objetos do ActiveBatch.

Essas ferramentas de conversão retêm atributos de jobs, bem como calendários, gatilhos de eventos, alocações de recursos e dependências. A abordagem enfatiza uma migração confiável e script-free para minimizar riscos e tempo de inatividade.

CA Workload Automation (Broadcom)

CA Workload Automation fornece um serviço de migração estruturado e orientado por ferramentas, apoiado por especialistas dedicados. A migração é guiada pela ferramenta proprietária da CA, que automatiza até 80% da conversão de agendadores legados como Control-M, TWS, Tidal e cron.

A migração inclui execuções paralelas durante os testes para minimizar interrupções. A CA também fornece suporte operacional, treinamento e transferência de conhecimento para garantir que a equipe do cliente possa gerenciar a plataforma de forma eficaz. Com décadas de experiência e uma metodologia comprovada, a CA realiza migrações eficientes com tempo de inatividade mínimo.

As ferramentas de migração suportam transições dos seguintes produtos:

• BMC: Control-M
• ASG: Zeke, Zena
• IBM® Tivoli®: TWS for z/OS, DJC, TWS for DS (anteriormente Maestro)
• Cisco: Tidal
• Agendadores nativos: cron, Microsoft® SQL Server®, Windows Batch Scheduler
• Redwood: Cronacle

HONICO (BatchMan for SAP)

Especializa-se em automação de carga de trabalho focada em SAP e oferece um serviço de migração personalizado para clientes que trocam de outros fornecedores de WLA para sua solução BatchMan. A Stonebranch adquiriu a HONICO em 10 de setembro de 2025, integrando a ferramenta SAP BatchMan da HONICO à sua plataforma UAC para orquestração híbrida de TI unificada, mantendo o BatchMan disponível como produto independente.

A abordagem da HONICO começa com uma avaliação completa de necessidades e análise do ambiente atual do cliente, seguida de uma prova de conceito implementando alguns processos críticos em um sistema de teste. Em seguida, eles realizam uma migração em massa automatizada de objetos de job para um ambiente de teste para validação.

No que diz respeito ao cutover, a HONICO é flexível: eles podem fazer uma migração paralela passo a passo ou uma troca “Big Bang”, dependendo do que os testes indicarem ser mais seguro. Um período de HyperCare é fornecido após o go-live, no qual a equipe da HONICO apoia de perto as operações do cliente para garantir estabilidade. Sua experiência em agendamento SAP significa que se concentram em preservar parâmetros de jobs específicos do SAP e melhorar a integração com sistemas SAP. Os clientes relataram melhorias significativas (por exemplo, redução do esforço manual e melhor transparência nos processos em lote do SAP) após migrar para a plataforma WLA da HONICO.

Exemplos reais de migração de WLA

SWM

A SWM, uma grande fornecedora municipal de serviços públicos na Alemanha, migrou do BMC Control-M para o RunMyJobs para simplificar sua automação de carga de trabalho e reduzir custos operacionais.

Desafios

A SWM precisava ir além do BMC Control-M para apoiar suas operações em expansão centradas em SAP. A equipe SAP Basis buscava uma plataforma com integração profunda com SAP e flexibilidade para gerenciar diversos sistemas empresariais. Um requisito fundamental era automatizar o complexo processo de meter-to-cash dentro do SAP IS-U, que envolvia orquestração de jobs em várias etapas e em alto volume e exigia execução confiável em várias fontes de dados.⁴

Resultados:

• Eliminou mais de 1 hora de esforço manual por processo SAP
• Reduziu as cargas de SAP HANA para 6–7 horas, e os cálculos para 1.5–2 horas
• Habilitou orquestração noturna completa entre sistemas
• Adicionou autorecuperação: jobs com falha reiniciam em 30 minutos
• Melhorou a precisão do faturamento e a disponibilidade dos dados do cliente

BSH Hausgeräte GmbH

A BSH, uma das principais fabricantes de eletrodomésticos do mundo, substituiu várias ferramentas de agendamento desatualizadas pelo RunMyJobs para harmonizar a automação em seu ambiente global de TI. A transição resultou em melhor agendamento de jobs SAP, monitoramento consolidado e ganhos significativos de eficiência. Além disso, a plataforma unificada ajudou a BSH a cumprir padrões internos de governança.⁵

Desafios

A dependência da BSH do Broadcom AutoSys limitava sua capacidade de escalar e automatizar processos complexos financeiros e da cadeia de suprimentos. A necessidade de desenvolvimento personalizado frequente levou a instabilidade, altos custos de manutenção e interrupções. Com um ambiente de TI extenso, incluindo cinco sistemas SAP ERP principais, 30+ sistemas adicionais e 2.000+ servidores, a BSH precisava de uma plataforma de automação mais confiável e escalável para apoiar suas operações globais.

Resultados:

• Construiu resiliência por meio de tratamento de exceções e fluxos de processo dinâmicos
• Substituiu o AutoSys por orquestração em tempo real e orientada a eventos
• Melhorou a precisão dos dados e a tomada de decisões em toda a cadeia de suprimentos
• Obteve visibilidade total do processo por meio de painéis e alertas
• Padronizou a automação da cadeia de suprimentos e reduziu o trabalho manual

Whitbread PLC

A Whitbread, a maior empresa de hospitalidade do Reino Unido, adotou o RunMyJobs para apoiar seu cenário SAP. A organização buscou minimizar as intervenções manuais e melhorar a confiabilidade do agendamento nas operações financeiras e de varejo. A migração permitiu à Whitbread aumentar a resiliência do sistema e gerenciar os picos de carga de trabalho de forma mais eficaz, especialmente durante períodos de varejo movimentados.⁶

Desafios

A Whitbread enfrentou o duplo desafio de substituir dois sistemas legados, o SAP RemoteWare para transferências de arquivos e o Broadcom AutoSys para agendamento de jobs, ambos gerenciados por terceiros. Com o RemoteWare próximo ao fim da vida útil, a equipe precisava de uma migração em fases e sem interrupções que estivesse em conformidade com rigorosos padrões de governança e segurança de TI. O objetivo deles era consolidar as operações em uma única plataforma de automação confiável, capaz de lidar com cargas de trabalho complexas em toda a empresa nas divisões de varejo e hospitalidade.

Resultados:

• Migrou 1.900 jobs em 6 meses com zero problemas pós-migração
• Consolidou 1.200 jobs do AutoSys para 100 usando a Redwood
• Obteve visibilidade total de 800+ pontos de venda corporativos
• Automatizou a documentação de processos e melhorou o alinhamento entre equipes
• Integrou o gerenciamento de incidentes com o ServiceNow

UBS

A empresa global de serviços financeiros UBS migrou para o RunMyJobs para obter melhor controle sobre suas operações distribuídas de jobs em lote. O novo sistema ofereceu à UBS uma visão única e central da execução de jobs e permitiu respostas mais rápidas a incidentes. O banco se beneficiou de conformidade aprimorada, risco operacional reduzido e relatórios melhores entre as equipes.⁷

Desafios

A UBS enfrentava um ambiente de relatórios financeiros fragmentado e intensivo em mão de obra, contando com quase 100 funcionários para coordenar manualmente sistemas desconectados. Com 10 milhões de lançamentos por hora e a necessidade de relatar 500 milhões de saldos de contas, as ferramentas legadas não conseguiam atender às demandas de desempenho ou conformidade. Os crescentes requisitos regulatórios (por exemplo, US GAAP, IAS) e um cenário de TI extenso estavam elevando o TCO, sem um único sistema capaz de gerenciar a escala, até a Redwood ser introduzida.

Resultados:

• Substituiu 16 aplicativos legados por uma plataforma de automação unificada
• Melhorou o custo total de propriedade (TCO) em 30%
• Reduziu o tempo de relatórios externos de 9 dias para 5 dias após o fechamento
• Automatizou o processamento de 15+ bilhões de transações em 9 meses
• Centralizou dados financeiros para insights e respostas a riscos mais rápidos
• Obteve uma vantagem estratégica de 5 anos, de acordo com a liderança da UBS

O que considerar antes e durante a migração de WLA

Migrar cargas de trabalho críticas de automação é um projeto complexo com riscos técnicos, operacionais e de negócios. As principais considerações incluem:

Fatores técnicos

• Compatibilidade e migração de dados: Definições de jobs, agendamentos, scripts e dependências precisam ser traduzidos para o novo sistema. Scripts personalizados ou chamadas legadas de API podem exigir reescrita. Garanta que todos os metadados de agendamento sejam migrados ou reconfigurados corretamente.
• Integração: Verifique todas as integrações com outros sistemas. Trate das lacunas para evitar interrupções.
• Ferramentas de automação: Muitos fornecedores oferecem ferramentas de migração automatizadas que convertem jobs e fluxos de trabalho, muitas vezes cobrindo 70 a 80% da migração. Os engenheiros devem lidar com casos extremos e testar jobs críticos minuciosamente.

Considerações operacionais

• Risco de tempo de inatividade: A execução de jobs em lote críticos ou pipelines de dados pode ser interrompida. Reduza o risco executando os sistemas antigo e novo em paralelo ou migrando em fases.
• Validação de carga de trabalho: Verifique se os jobs migrados são acionados e executados corretamente. Compare os logs de execução dos sistemas antigo e novo.
• Treinamento e transferência de conhecimento: Garanta que a equipe de operações seja treinada no novo sistema para evitar configurações incorretas e respostas lentas. Documente os processos e configure monitoramento e alertas desde o primeiro dia.

Considerações de negócios

• Apoio das partes interessadas: Garanta que a liderança e os usuários finais entendam o propósito e os benefícios esperados para garantir cooperação.
• Custo e ROI: A migração inclui custos de licenciamento e de projeto. Os benefícios esperados, como redução do trabalho manual ou novos recursos, devem superar o esforço de migração.
• Momento: Evite conflitos com períodos comerciais críticos, como fechamentos trimestrais ou épocas de férias.

Melhores práticas para migração de WLA

Uma preparação completa é essencial para uma migração de WLA tranquila. Estas etapas ajudam as organizações a planejar, executar e validar a transição com riscos e interrupções mínimos.

1. Auditar e avaliar as cargas de trabalho

Comece com um inventário completo de todos os jobs, fluxos de trabalho e dependências. Identifique jobs críticos e complexos, bem como quaisquer tarefas redundantes ou obsoletas que possam ser removidas. Essa avaliação define o escopo da migração e destaca áreas que precisam de atenção extra.

2. Comece a planejar com antecedência

Comece a avaliar novas soluções de WLA bem antes da data prevista de go-live, idealmente com seis meses de antecedência. O planejamento antecipado permite tempo para comparar fornecedores, executar provas de conceito e alocar orçamentos sem pressa.

3. Selecione o fornecedor certo

Nem todas as plataformas de WLA lidam com a migração da mesma forma. Revise os recursos, integrações e capacidades de migração de cada fornecedor. Ferramentas de conversão automatizadas ou serviços de consultoria podem reduzir significativamente o esforço manual e o risco. Verifique referências e feedback de clientes para confirmar a confiabilidade.

4. Mapeie processos e dependências

Documente como os fluxos de trabalho operam hoje, incluindo agendamentos de jobs, gatilhos, dependências, scripts e tratamento de erros. Identifique quaisquer soluções alternativas ou scripts personalizados que possam ser simplificados na nova plataforma.

As ferramentas modernas de WLA geralmente oferecem recursos integrados que substituem scripts legados complexos.

5. Envolva as partes interessadas

Envolva TI, operações, proprietários de aplicações, usuários de negócios e executivos desde o início. Explique o plano de migração, o cronograma e os riscos potenciais. Colete contribuições de todos os grupos para garantir que os jobs críticos sejam considerados e que todos entendam os benefícios esperados.

6. Faça um piloto da migração

Antes da migração completa, teste um subconjunto de cargas de trabalho. Escolha jobs que cubram vários recursos do agendador, mas que não sejam tão críticos a ponto de erros causarem grandes interrupções. As execuções piloto validam as ferramentas de migração, revelam problemas e permitem que a equipe se familiarize com o novo sistema.

7. Prepare-se para execuções paralelas

Execute os sistemas antigo e novo simultaneamente por um período. Durante essa fase, os jobs são executados em ambas as plataformas para verificação. As execuções paralelas reduzem o risco, permitem a comparação direta dos resultados e aumentam a confiança antes do cutover completo.

8. Treine sua equipe

Garanta que administradores e operadores sejam treinados na nova plataforma. Use recursos do fornecedor, como workshops, cursos online ou programas de certificação. Envolva sua equipe na configuração prática e nos testes durante a migração para acelerar o aprendizado e aumentar a confiança.

9. Valide as cargas de trabalho

Teste e verifique minuciosamente se todos os jobs são executados corretamente no novo sistema. Verifique agendamentos, dependências, gatilhos, alertas, lógica de reinício, fusos horários e calendários de feriados. Inclua usuários finais ou proprietários de aplicações downstream nos testes para confirmar que as saídas correspondem às expectativas. Avance para o cutover completo quando os resultados forem validados e as partes interessadas aprovarem.

10. Planeje o cutover e o suporte pós-migração

Agende a troca final durante horários de baixo impacto. Mantenha um plano de rollback caso surjam problemas. Forneça suporte HyperCare imediatamente após o go-live, com equipe extra ou engenheiros do fornecedor disponíveis para resolver problemas rapidamente. Documente todo o projeto, capture as lições aprendidas e finalize as tarefas restantes, como o descomissionamento de servidores antigos.

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Perguntas frequentes sobre migração de WLA

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@misc{dilmegani2026,
  author = {Dilmegani, Cem and Şimşek, Hazal},
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  note   = {AIMultiple. Acessado em 16 Março 2026}
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Registro de alterações

4 atualizações

1. 202616 Mar

   Adicionado Stonebranch (Universal Automation Center) à seção de abordagens de fornecedores.

2. 22 Jan

   Adicionado HONICO (BatchMan para SAP) à lista de fornecedores na seção "Abordagens de Migração por Fornecedores Líderes de WLA".

3. 202517 Jul

   Removido o produto ActiveBatch da seção Abordagens do Fornecedor.

4. 23 Mai

   Adicionado Real-Life Case Study Examples ao artigo.

Links de referência

1.

IT Automation Trends 2026 | Global State of IT Automation Report

2.

Simplify Your Workload Automation Migration With Redwood

3.

Solution BriefWorkload Automation Migration Methodology

4.

Stadtwerke München Case Study

5.

BSH Case Study

6.

Whitbread Case Study

7.

UBS Case Study

Cem Dilmegani

Analista Principal

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Cem é o analista principal da AIMultiple desde 2017.

O trabalho de Cem na AIMultiple foi citado por publicações globais líderes, incluindo Business Insider, Forbes, Morning Brew e Washington Post, por empresas globais como Deloitte e HPE, ONGs como o World Economic Forum e organizações supranacionais como a European Commission. [1], [2], [3], [4], [5]

Ao longo de sua carreira, Cem atuou como consultor de tecnologia, comprador de tecnologia e empreendedor de tecnologia. Ele aconselhou empresas sobre suas decisões de tecnologia na McKinsey & Company e na Altman Solon por mais de uma década. Ele também publicou um relatório da McKinsey sobre digitalização.

Ele liderou a estratégia de tecnologia e as compras de uma operadora de telecomunicações, reportando-se ao CEO. Ele também liderou o crescimento comercial da empresa de deep tech Hypatos, que atingiu uma receita recorrente anual de 7 dígitos e uma avaliação de 9 dígitos partindo do zero em 2 anos. O trabalho de Cem na Hypatos foi coberto por publicações de tecnologia líderes como TechCrunch e Business Insider.

Cem fala regularmente em conferências internacionais de tecnologia. Ele se formou como engenheiro da computação pela Bogazici University e possui um MBA pela Columbia Business School.

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Pesquisado por

Hazal Şimşek

Analista do Setor

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Hazal é analista do setor na AIMultiple, com foco em inteligência de processos (incluindo mineração de processos) e automação empresarial (incluindo automação de TI e automação low-code/no-code).

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