69% das organizações estão migrando para ferramentas de automação de carga de trabalho mais funcionais, pois a escolha certa pode melhorar o atendimento ao cliente em 53% e reduzir custos em 47%, de acordo com o State of IT Automation Report.1
Explore a migração de automação de carga de trabalho (WLA), as melhores práticas, o que observar e as diferentes abordagens de diferentes fornecedores.
O que é migração de WLA?
A migração de WLA (Workload Automation) é o processo de mover o agendamento de jobs e os fluxos de trabalho de automação de uma organização de uma solução de automação de carga de trabalho para outra. As empresas fazem isso para substituir ferramentas legadas por plataformas modernas que possam atender melhor às necessidades atuais de negócios ou para reduzir custos. Existem três abordagens principais de migração:
- Aproveitar ferramentas de conversão automatizadas
- Depender de consultores com foco em serviços
- Combinar as duas abordagens.
Por que as organizações migram para novas ferramentas de WLA?
Os agendadores de jobs legados muitas vezes têm dificuldade para orquestrar processos em ambientes de TI modernos. Por exemplo, eles podem não executar jobs tanto em infraestrutura local quanto em múltiplas plataformas de nuvem. Outros motivadores comuns para a migração incluem:
- Iniciativas de transformação digital: Empresas que passam por transformação digital muitas vezes percebem que suas ferramentas de automação existentes não têm a agilidade e os recursos de integração necessários para novos projetos.
- Adoção de nuvem e ambientes híbridos: Muitos agendadores mais antigos não foram criados para orquestração de nuvem híbrida, o que motiva a mudança para ferramentas prontas para a nuvem. Veja agendadores de jobs para nuvem híbrida.
- Escalabilidade e desempenho: As empresas hoje lidam com maiores volumes de dados e processos. As ferramentas modernas de automação de carga de trabalho são projetadas para escalar horizontal e verticalmente a fim de lidar com milhares de jobs simultâneos, enquanto um agendador legado pode ter dificuldades ou se tornar um gargalo.
- Custos de manutenção e riscos de suporte: Software de automação legado pode ter altos custos de licenciamento e manutenção. Em alguns casos, os fornecedores podem ter encerrado o desenvolvimento ativo ou o suporte para versões mais antigas.
- Recursos e análises avançados: Soluções de WLA mais novas geralmente vêm com recursos prontos para uso que fornecem melhores insights sobre as operações, como: designers visuais de fluxo de trabalho, painéis centralizados de monitoramento, auditoria granular e otimizações baseadas em ML.
Stonebranch (Centro de Automação Universal)
Stonebranch’s Universal Automation Center (UAC) oferece um serviço estruturado de migração para mover organizações de ferramentas legadas de automação de carga de trabalho para sua plataforma moderna. O serviço combina ferramentas de automação com suporte especializado e cobre sistemas como CA 7, SAP Job Scheduler, Tidal, Windows Task Scheduler e cron.
Stonebranch usa a Xpress Conversion Tool (XCT) para automatizar a tradução de jobs para os formatos do UAC. O XCT converte definições, gatilhos, dependências e mapeamentos de recursos diretamente, permitindo que jobs em segundo plano do SAP e fluxos de trabalho em lote transitem com mínimo esforço manual.
Para ambientes com transferências de arquivos incorporadas, a Stonebranch combina a migração com o Universal Data Mover Gateway (UDMG) para substituir movimentos de arquivos B2B legados juntamente com os agendamentos de jobs.
A migração segue uma abordagem de 7 etapas:
- Iniciação: Defina o escopo e configure o ambiente de migração.
- Análise: Faça o inventário e avalie o cenário atual de jobs.
- Migração piloto: Teste a precisão da conversão e obtenha aprovações.
- Transição completa: Automatize a conversão de todas as cargas de trabalho.
- Validação: Realize verificações de qualidade e revisões de usuários.
- Cut-over: Substitua o sistema legado pelo UAC em produção.
- Encerramento: Finalize a documentação e a transferência de conhecimento.
Compare a Stonebranch com suas principais alternativas.
Redwood RunMyJobs
O RunMyJobs inclui um serviço de migração guiada conhecido como fábrica de migração. Nesse serviço, especialistas da Redwood usam ferramentas proprietárias para transferir cargas de trabalho das principais plataformas de automação de carga de trabalho (WLA) para o RunMyJobs. O processo começa com uma avaliação detalhada do inventário de jobs existente, seguida por migrações em fases que priorizam cargas de trabalho de baixo risco.
O processo de migração do RunMyJobs geralmente envolve executar os sistemas antigo e novo em paralelo e treinar a equipe do cliente ao longo do projeto.
Estratégia de migração do RunMyJobs
1. Lançamento do projeto
A migração começa com jobs simples e de baixo risco e avança gradualmente para os mais complexos. Ela é organizada em sprints ágeis, agrupando jobs por aplicação, unidade de negócios ou tipo de job para minimizar interrupções.
2. Instalação e configuração
Os ambientes do RunMyJobs são configurados, a autenticação de usuários é definida e os protocolos de segurança são estabelecidos. A integração com todos os sistemas e bancos de dados garante uma execução tranquila dos fluxos de trabalho em toda a empresa.
3. Treinamento da equipe
As principais partes interessadas passam por treinamento por meio da plataforma sob demanda da Redwood University e de sessões com instrutor, garantindo experiência prática e aprendizado contínuo durante toda a migração.
4. Sprint de migração ágil e hypercare
A migração ocorre em etapas, com os sistemas legado e RunMyJobs funcionando em paralelo. Após a conversão e o teste de dados, os fluxos de trabalho são movidos para a produção. O hypercare garante que o sistema seja monitorado e que os problemas sejam resolvidos após a migração.
ActiveBatch
ActiveBatch oferece um serviço de migração guiada para mover organizações de agendadores legados para sua moderna plataforma de automação de carga de trabalho. A migração segue uma abordagem faseada e consciente dos riscos.
O ActiveBatch também fornece ferramentas de migração automatizadas que convertem objetos de agendadores legados em formatos compatíveis com o ActiveBatch, simplificando a transição.
O treinamento e os testes são partes fundamentais da migração. A equipe do cliente é treinada nos recursos do ActiveBatch, e execuções paralelas dos sistemas antigo e novo são usadas para verificar a migração antes da implantação completa.
O ActiveBatch tem um processo especificamente simplificado para migração desses agendadores:
- BMC Control-M
- CA AutoSys
- CA Workload Manager
- IBM Tivoli
- Unix cron
- Windows Task Scheduler
- SQL Server Agent
Por exemplo, o ActiveBatch pode converter automaticamente os jobs desses agendadores (incluindo regras de agendamento complexas e alertas) em fluxos de trabalho do ActiveBatch. Ele também importa definições de jobs do CA AutoSys exportando os arquivos JIL do AutoSys e convertendo-os em objetos do ActiveBatch.
Essas ferramentas de conversão retêm atributos de jobs, bem como calendários, gatilhos de eventos, alocações de recursos e dependências. A abordagem enfatiza a migração de conversão baseada em GUI para minimizar riscos e tempo de inatividade.
CA Workload Automation (Broadcom)
O CA Workload Automation fornece um serviço de migração estruturado e orientado por ferramentas, apoiado por especialistas dedicados. A migração inclui execuções paralelas durante os testes para minimizar interrupções.
A CA também fornece suporte operacional, treinamento e transferência de conhecimento para garantir que a equipe do cliente possa gerenciar a plataforma de forma eficaz. As ferramentas de migração oferecem suporte a transições dos seguintes produtos:
- BMC: Control-M
- ASG: Zeke, Zena
- IBM® Tivoli®: TWS for z/OS, DJC, TWS for DS (formerly Maestro)
- Cisco: Tidal
- Agendadores nativos: cron, Microsoft® SQL Server®, Windows Batch Scheduler
- Redwood: Cronacle
HONICO (BatchMan for SAP)
É especializada em automação de carga de trabalho com foco em SAP e oferece um serviço de migração sob medida para clientes que trocam de outros provedores de WLA por sua solução BatchMan. A Stonebranch adquiriu a HONICO em 10 de setembro de 2025, integrando a ferramenta SAP BatchMan da HONICO à sua plataforma UAC para orquestração híbrida de TI unificada, mantendo o BatchMan disponível como produto independente.
A HONICO realiza uma migração em massa automatizada de objetos de job para um ambiente de teste para validação. Quando se trata da transição, a HONICO é flexível: ela pode fazer uma migração lado a lado passo a passo ou uma mudança “Big Bang”, dependendo do que os testes indicarem ser mais seguro. Um período de HyperCare é fornecido após a entrada em produção, durante o qual a equipe da HONICO apoia de perto as operações do cliente para garantir estabilidade. Sua experiência em agendamento SAP significa que ela se concentra em preservar parâmetros de job específicos do SAP e melhorar a integração com sistemas SAP.
Exemplos reais de migração de WLA
SWM
A SWM, uma grande fornecedora municipal de serviços públicos na Alemanha, migrou do BMC Control-M para o RunMyJobs para otimizar sua automação de carga de trabalho e reduzir a sobrecarga operacional.
A SWM precisava ir além do BMC Control-M para dar suporte às suas operações em expansão centradas em SAP. A equipe de SAP Basis buscava uma plataforma com integração profunda com SAP e flexibilidade para gerenciar diversos sistemas empresariais. Um requisito fundamental era automatizar o complexo processo meter-to-cash dentro do SAP IS-U, que envolvia orquestração de jobs em várias etapas e alto volume e exigia execução confiável em várias fontes de dados.4
Resultados alcançados pela SWM:
- Eliminou mais de 1 hora de esforço manual por processo SAP
- Reduziu as cargas do SAP HANA para 6–7 horas e os cálculos para 1.5–2 horas
- Permitiu a orquestração noturna completa entre sistemas
- Adicionou recuperação automática: jobs com falha reiniciam em 30 minutos
- Melhorou a precisão do faturamento e a disponibilidade dos dados dos clientes
BSH Hausgeräte GmbH
A BSH, uma das principais fabricantes de eletrodomésticos do mundo, substituiu várias ferramentas de agendamento desatualizadas pelo RunMyJobs para harmonizar a automação em seu ambiente global de TI. A transição resultou em melhor agendamento de jobs SAP, monitoramento consolidado e ganhos significativos de eficiência. Além disso, a plataforma unificada ajudou a BSH a cumprir os padrões internos de governança.5
A dependência da BSH do Broadcom AutoSys limitava sua capacidade de escalar e automatizar processos complexos financeiros e da cadeia de suprimentos. A necessidade de desenvolvimento personalizado frequente levava a instabilidade, altos custos de manutenção e interrupções. Com um ambiente de TI extenso, incluindo cinco sistemas SAP ERP centrais, 30+ sistemas adicionais e 2.000+ servidores, a BSH exigia uma plataforma de automação mais confiável e escalável para apoiar suas operações globais.
Resultados obtidos pela BSH:
- Criou resiliência por meio de tratamento de exceções e fluxos de processo dinâmicos
- Substituiu o AutoSys por orquestração em tempo real e orientada a eventos
- Melhorou a precisão dos dados e a tomada de decisões em toda a cadeia de suprimentos
- Obteve visibilidade total dos processos por meio de painéis e alertas
- Padronizou a automação da cadeia de suprimentos e reduziu o trabalho manual
Whitbread PLC
A Whitbread, a maior empresa de hospitalidade do Reino Unido, adotou o RunMyJobs para apoiar seu cenário SAP. A organização buscou minimizar as intervenções manuais e melhorar a confiabilidade do agendamento nas operações financeiras e de varejo. A migração permitiu à Whitbread aumentar a resiliência do sistema e gerenciar os picos de carga de trabalho de forma mais eficaz, especialmente durante períodos movimentados do varejo.6
A Whitbread enfrentou o duplo desafio de substituir dois sistemas legados, o SAP RemoteWare para transferências de arquivos e o Broadcom AutoSys para agendamento de jobs, ambos gerenciados por terceiros. Com o RemoteWare se aproximando do fim da vida útil, a equipe precisava de uma migração faseada e não disruptiva que cumprisse rigorosos padrões de governança de TI e segurança. O objetivo era consolidar as operações em uma única plataforma de automação confiável, capaz de lidar com cargas de trabalho complexas em toda a empresa, nas divisões de varejo e hospitalidade.
Resultados da Whitbread PLC:
- Migrou 1.900 jobs em 6 meses com zero problemas pós-migração
- Consolidou 1.200 jobs do AutoSys para 100 usando a Redwood
- Obteve visibilidade total de 800+ pontos de venda empresariais
- Automatizou a documentação de processos e melhorou o alinhamento entre equipes
- Integrou o gerenciamento de incidentes com o ServiceNow
UBS
A empresa global de serviços financeiros UBS fez a transição para o RunMyJobs para obter melhor controle sobre suas operações distribuídas de jobs em lote. O novo sistema ofereceu à UBS uma visão única e central da execução de jobs e permitiu respostas mais rápidas a incidentes. O banco se beneficiou de maior conformidade, redução do risco operacional e melhoria dos relatórios entre as equipes.7
O UBS enfrentava um ambiente de relatórios financeiros fragmentado e trabalhoso, dependendo de quase 100 funcionários para coordenar manualmente sistemas desconectados. Com 10 milhões de lançamentos por hora e a necessidade de relatar 500 milhões de saldos de contas, as ferramentas legadas não conseguiam atender às demandas de desempenho ou conformidade. Requisitos regulatórios crescentes (por exemplo, US GAAP, IAS) e um cenário de TI extenso estavam elevando o TCO, sem nenhum sistema único capaz de gerenciar a escala, até que a Redwood foi introduzida.
Resultados alcançados pelo UBS:
- Substituiu 16 aplicativos legados por uma plataforma de automação unificada
- Melhorou o custo total de propriedade (TCO) em 30%
- Reduziu o tempo de relatórios externos de 9 dias para 5 dias após o fechamento
- Automatizou o processamento de 15+ bilhões de transações em 9 meses
- Centralizou os dados financeiros para insights e respostas a riscos mais rápidos
- Obteve uma vantagem estratégica de 5 anos, de acordo com a liderança do UBS
Leitura adicional sobre WLA
- Principais 10+ ferramentas de automação de carga de trabalho SAP
- Compare as 10 principais plataformas de orquestração de serviços
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Registro de alterações
4 atualizaçõesAdicionado Stonebranch (Universal Automation Center) à seção de abordagens de fornecedores.
Adicionado HONICO (BatchMan para SAP) à lista de fornecedores na seção "Abordagens de Migração por Fornecedores Líderes de WLA".
Links de referência
O trabalho de Cem na AIMultiple foi citado por publicações globais líderes, incluindo Business Insider, Forbes, Morning Brew e Washington Post, por empresas globais como Deloitte e HPE, ONGs como o World Economic Forum e organizações supranacionais como a European Commission. [1], [2], [3], [4], [5]
Ao longo de sua carreira, Cem atuou como consultor de tecnologia, comprador de tecnologia e empreendedor de tecnologia. Ele aconselhou empresas sobre suas decisões de tecnologia na McKinsey & Company e na Altman Solon por mais de uma década. Ele também publicou um relatório da McKinsey sobre digitalização.
Ele liderou a estratégia de tecnologia e as compras de uma operadora de telecomunicações, reportando-se ao CEO. Ele também liderou o crescimento comercial da empresa de deep tech Hypatos, que atingiu uma receita recorrente anual de 7 dígitos e uma avaliação de 9 dígitos partindo do zero em 2 anos. O trabalho de Cem na Hypatos foi coberto por publicações de tecnologia líderes como TechCrunch e Business Insider.
Cem fala regularmente em conferências internacionais de tecnologia. Ele se formou como engenheiro da computação pela Bogazici University e possui um MBA pela Columbia Business School.


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