Oltre 12 casi di studio di sostenibilità di successo
Durante la mia ricerca accademica sugli sforzi di sostenibilità aziendale, mi rendo conto che le pratiche ambientali e sociali hanno un impatto significativo sul successo a lungo termine delle imprese. Alcune aziende superano altre in quest'area, ottenendo un vantaggio competitivo.
Scopri 13 casi di studio di sostenibilità per integrare le strategie di sostenibilità nelle azioni aziendali e le tendenze di sostenibilità per il 2026:
1. UPS ORION: Migliorare l'efficienza dei trasporti
Problema
Le attività di trasporto rappresentavano quasi il 30% delle emissioni di gas serra (GHG) degli Stati Uniti.1 Per un'azienda come UPS, che distribuisce merci in diverse regioni, le attività di trasporto costituiscono la maggior parte delle emissioni di GHG. Di conseguenza, migliorare l'efficienza dei trasporti è fondamentale per organizzazioni come UPS per rimanere sostenibili.
Soluzione
UPS ha adottato un sistema AI chiamato ORION, un ottimizzatore di percorsi che mira a ridurre al minimo il numero di svolte durante la consegna.2
Risultato
L'iniziativa è iniziata nel 2012 e ORION consente a UPS di risparmiare 10 milioni di galloni di carburante all'anno, il che significa che, oltre ai benefici finanziari, riduce l'impronta di carbonio di UPS di 100.000 tonnellate metriche all'anno, equivalenti alla rimozione di oltre 20.000 auto dalle strade. (Un'auto media emette 4,6 tonnellate metriche di GHG all'anno.3 )
Oltre a soluzioni private come ORION, le aziende possono implementare sistemi di ottimizzazione dei percorsi su cloud pubblico senza dover costruire hardware. Questi strumenti consentono alle imprese di utilizzare il loro software come servizio pagando un costo di abbonamento.
Fonte: Agenzia per la Protezione Ambientale degli Stati Uniti4
2. IKEA IWAY: Fare affari con aziende orientate all'ESG
Problema
I codici di condotta dei fornitori sono linee guida consolidate che richiedono ad altre aziende di dimostrare gli impatti sociali e ambientali delle loro operazioni. L'obiettivo è premiare le aziende che soddisfano elevati standard ESG. È anche una delle indicazioni positive di governance per le organizzazioni.
Soluzione
Il codice di condotta dei fornitori di IKEA, IWAY, è in vigore da oltre 20 anni.5 IWAY six è la versione più recente del codice di condotta dei fornitori di IKEA, che valuta:
- Diritti fondamentali dei lavoratori.
- Sicurezza del luogo di lavoro.
- Equilibrio vita-lavoro dei dipendenti.
- Gestione dell'acqua e dei rifiuti dei potenziali fornitori.
- Prevenzione del lavoro minorile.
Risultato
IWAY garantisce che i fornitori di IKEA soddisfino rigorosi standard ambientali e umanitari, contribuendo a promuovere pratiche responsabili e sostenibili nella loro catena di fornitura.
3. General Electric parco eolico digitale: Produrre energia verde in modo efficiente
Fonte: DNV6
Problema
La produttività delle turbine eoliche varia notevolmente a seconda del design, delle condizioni meteorologiche e della geografia del luogo di installazione. Inoltre, le prestazioni delle turbine eoliche diminuiscono nel tempo e possono richiedere manutenzione; l'impiego di sensori e gemelli digitali può aiutare a determinare il momento opportuno per la riparazione.
Soluzione
Utilizzando IoT e gemelli digitali per raccogliere dati su ogni turbina eolica e simulare possibili modifiche, come la regolazione della direzione della turbina, può aiutare le aziende a posizionare le turbine eoliche in un parco eolico in modo più efficace. I parchi eolici digitali di General Electric (GE) si basano su questi due elementi. GE ha ottimizzato le turbine utilizzando sensori e tecnologie di monitoraggio in tempo reale dei gemelli digitali.
Risultato
Ogni parco eolico può produrre fino al 10% in più di energia verde grazie all'iniziativa del parco eolico digitale, che contribuisce a migliorare il nostro mix energetico verde globale.7
4. Swire Properties edificio verde: Ridurre al minimo le emissioni di GHG
Problema
Swire Properties è un'azienda di costruzioni che opera in Cina e in particolare nell'area di Hong Kong. Nel 2018, l'azienda ha costruito One Taikoo Place, un edificio verde che mira a ridurre le emissioni di GHG di Swire Properties per allinearsi agli obiettivi di sostenibilità degli stakeholder dell'azienda.
Soluzione
Swire Properties utilizza tecniche di modellazione 3D per ottimizzare l'efficienza energetica dell'edificio. Riduce il consumo di elettricità utilizzando sistemi di illuminazione intelligenti con sensori di luce solare e di movimento.8 Nell'edificio è stato installato un sistema di generazione di biodiesel, che converte l'olio alimentare esausto in biodiesel. Swire Properties utilizza inoltre materiali a basso contenuto di carbonio incorporato e molti materiali riciclati nella costruzione.9
Risultato
Swire Properties è riuscita a ridurre l'intensità delle emissioni di GHG in tutto il suo portafoglio di quasi il 20% grazie all'uso di tecnologie digitali e materiali a basso contenuto di carbonio integrato.10
5. H&M let's close the gap: Schema di deposito per la raccolta di materie prime
Problema
Consumiamo 1,8 volte più risorse di quante la Terra ne generi ogni anno perché il nostro modello economico si basa su produzione, utilizzo e smaltimento.11 Un'economia del genere non è sostenibile, ed è per questo che il concetto di economia circolare (CE) è di tendenza al giorno d'oggi.
Soluzione
Il principio fondamentale dell'economia circolare è utilizzare i rifiuti come materia prima per la produzione attraverso l'innovazione, il riciclo, o la riparazione e il riutilizzo di prodotti esistenti.
Il progetto "Let's Close the Gap" di H&M è iniziato nel 2013 come migliore pratica di economia circolare che raccoglie e classifica gli indumenti scartati dai clienti.12 Se l'indumento è in condizioni decenti, viene ripristinato e trova un nuovo proprietario. Se un indumento raggiunge la fine della sua vita utile, H&M lo riciclerà e riutilizzerà il materiale in nuovi prodotti.
Risultato
I clienti che portano i loro vecchi vestiti ricevono gettoni che possono essere utilizzati per ottenere sconti nei negozi H&M. L'incentivazione dei clienti completa il ciclo dell'economia circolare. Entro il 2025, il 91% dei materiali utilizzati nei prodotti del Gruppo H&M era riciclato o proveniente da fonti sostenibili, con un contenuto riciclato che ha raggiunto il 32%, superando l'obiettivo del 30% dell'azienda in anticipo rispetto alla tabella di marcia. L'obiettivo di H&M è il 100% entro il 2030.13
6. Gusto: Assumere ingegnere per colmare il divario di disuguaglianza di genere
Problema
La disuguaglianza di genere rimane un grave problema sociale nonostante tutti i miglioramenti.14 Ci sono due tipi comuni di disparità di genere sul posto di lavoro. Il primo è il divario retributivo di genere, che si verifica quando le aziende pagano di più i dipendenti maschi e offrono migliori condizioni di lavoro rispetto alle dipendenti donne nella stessa posizione.
Il secondo è la segregazione occupazionale, in cui le donne sono assunte per lavori non tecnici mentre gli uomini ricoprono la maggior parte dei ruoli di leadership. Questa era la situazione presso l'azienda di software Gusto, dove le ingegnere donne costituivano poco più del 5% del team di ingegneria all'inizio del 2015.15 Julia Lee, una delle prime ingegnere donne di Gusto, ha affermato che gli altri ingegneri non accettavano le sue idee perché era una "donna ingegnere".
Soluzione
Gusto ha avviato un'iniziativa HR per ridurre la disuguaglianza di genere dando priorità all'assunzione di ingegnere donne, vietando ai dipendenti di sesso femminile di scorrere ed eliminando annunci di lavoro maschili come "ninja rock star coder".
Risultato
Gusto è riuscita a migliorare il rapporto di ingegnere donne a circa il 20% entro la fine del 2015 grazie alla campagna.16 Il rapporto medio tra i team di ingegneria delle aziende di software era del 12% nel 2013. Pertanto, si è trattato di un miglioramento significativo in un breve periodo di tempo.
7. HSBC: Finanza verde attenta all'ESG
Problema
Le società finanziarie possono svolgere un ruolo chiave nel promuovere pratiche aziendali sostenibili, ma molte devono ancora aumentare il loro sostegno alle iniziative responsabili.
Soluzione
Le società finanziarie possono contribuire ad accelerare la transizione verso pratiche aziendali sostenibili sostenendo iniziative gestite da aziende responsabili.17
Risultato
Nel 2021, le pratiche ESG di HSBC hanno ricevuto un rating AA da MSCI.18 L'azienda riduce il consumo di carta e imballaggi in plastica monouso per caffè e bevande.19 Dal 2020, il totale cumulativo ha raggiunto 495 miliardi di dollari, mettendo HSBC sulla buona strada per il suo obiettivo di 750 miliardi a 1 trilione di dollari in finanza sostenibile entro il 2030.20
8. Signify luce come servizio: Migliorare la stewardship della produzione
Problema
I modelli di business tradizionali spesso portano a sprechi di risorse e a una mancanza di product stewardship, contribuendo al divario di circolarità.
Soluzione
Il sistema prodotto-servizio (PSS) è un modello di business in cui i produttori acquisiscono un prodotto per tutta la sua durata e lo noleggiano o lo affittano agli utenti. Il PSS garantisce la product stewardship poiché il prodotto rimane sempre patrimonio dell'azienda. Incoraggia i produttori a fornire articoli di alta qualità e riparabili al fine di prolungare la vita utile del prodotto. Di conseguenza, contribuisce a colmare il divario di circolarità garantendo un migliore utilizzo delle risorse naturali.
Signify, un produttore di apparecchi di illuminazione, adotta una tale strategia di business in cui richiede un canone di abbonamento in base al periodo di utilizzo dei loro sistemi di illuminazione.
Risultato
Signify afferma che il PSS consente loro di produrre zero rifiuti di apparecchi di illuminazione e riduce i costi di manutenzione.21
Aggiungi come fonte preferita9. Airbus: Produrre aerei più leggeri con la stampa 3D
Problema
La produzione tradizionale di aerei è lenta, costosa e produce parti più pesanti che aumentano il consumo di carburante.
Soluzione
La produzione additiva è un processo in cui un file di progettazione assistita da computer (CAD) viene convertito in un file di stereolitografia (STL), che viene poi suddiviso in strati per guidare la stampa 3D di un oggetto.22 AIMultiple prevede che la produzione additiva sconvolgerà la produzione di aerei poiché:
- Accelera la produzione di parti rispetto alle tradizionali tecniche di stampaggio.
- È più economica grazie all'uso efficace delle materie prime e alla riduzione dei tempi di produzione.
- Consente la produzione di parti più leggere fino al 45%, con aerei più leggeri che consumano meno carburante.23
Per utilizzare efficacemente le stampanti 3D, Airbus ha collaborato con Materialise, un'azienda tecnologica con sede in Belgio specializzata nella produzione additiva.24
Risultato
Secondo Airbus, la tecnologia di produzione additiva può ridurre le emissioni annuali di GHG di un aereo A320 di circa 465.000 tonnellate metriche, che è più o meno l'equivalente di eliminare 100.000 automobili dalla strada per un anno.25
10. Tata Power: Impianti solari sui tetti
Problema
I tetti sono spesso inutilizzati, perdendo l'opportunità di generare energia verde.
Soluzione
Tata Power in India utilizza gli spazi sui tetti per installare pannelli solari, generando elettricità pulita.
Risultato
Nel 2021, Tata Power è riuscita a diffondere il suo programma in 90 città indiane, producendo 421 milioni di watt di elettricità, equivalenti al consumo annuale di elettricità di quasi 40 mila case negli Stati Uniti.26 Il consumo medio annuo di energia per un cliente residenziale negli Stati Uniti era di 10.791 kWh nel 2022.27
Prevediamo che nel prossimo futuro la collaborazione tra aziende energetiche e di costruzioni migliorerà l'uso degli spazi inutilizzati negli edifici in modo più efficace. Una tale simbiosi industriale riduce il rischio ESG di entrambi i settori.
11. Impact Foundation: Mettere al lavoro il capitale benefico
Problema
Oltre 1 trilione di dollari si trova in fondi consigliati dai donatori e fondazioni, ma solo il 10% viene erogato annualmente. La maggior parte di questo capitale viene investito passivamente senza alcun allineamento con gli obiettivi benefici, perdendo l'opportunità di generare un impatto reale.28
Soluzione
Impact Foundation, fondata nel 2015, offre Impact Accounts, fondi consigliati dai donatori creati per l'impact investing. I donatori possono raccomandare investimenti in aziende e organizzazioni non profit che generano sia un cambiamento sociale o spirituale che rendimenti finanziari. I rendimenti vengono reinvestiti o erogati, moltiplicando l'impatto a lungo termine di ogni dollaro.
Risultato
Ad oggi, oltre 650 milioni di dollari sono stati destinati all'impatto attraverso questi conti. Le famiglie stanno usando la loro esperienza negli investimenti per sostenere la creazione di 70.000 posti di lavoro, combattere la povertà e diffondere il Vangelo, mettendo più capitale benefico al lavoro per un bene duraturo.
12. Global Recycling Foundation: Evidenziare i benefici del riciclo
Problema
Le risorse naturali della Terra, come aria, acqua, carbone, petrolio, gas e minerali, si stanno esaurendo a un ritmo insostenibile. Insieme all'aumento delle temperature e alle emergenze climatiche, il nostro pianeta deve affrontare minacce crescenti come la deforestazione, l'inquinamento e la scarsità di risorse.
Soluzione
Fondata nel 2018, la Global Recycling Foundation ha creato la Giornata Mondiale del Riciclo per promuovere il riciclo come "Settima Risorsa". Il riciclo aiuta a conservare le materie prime, risparmiare energia e ridurre le emissioni di CO₂. La fondazione esorta le persone a vedere i rifiuti non come spazzatura ma come una risorsa preziosa.
Risultato
Il riciclo previene già oltre 700 milioni di tonnellate di emissioni di CO₂ ogni anno e si stima che ne risparmierà 1 miliardo entro il 2030. La Giornata Mondiale del Riciclo ha galvanizzato giovani, governi e comunità, in particolare in tutta l'Africa, all'azione. Riconoscendo i #RecyclingHeroes e promuovendo pratiche di economia circolare, la fondazione sottolinea il beneficio a lungo termine del riciclo per il pianeta e le generazioni future.29
13. O.N.E Amazon: Proteggere la foresta pluviale usando la tecnologia
Problema
La foresta pluviale amazzonica è uno degli ecosistemi più importanti del pianeta. Regola il clima globale, produce ossigeno e sostiene milioni di persone e specie. Ma la deforestazione e la mancanza di finanziamenti sostenibili ne minacciano il futuro.
Soluzione
O.N.E Amazon ha creato un titolo di asset digitale garantito da un contratto trentennale sul terreno. L'obiettivo è attrarre investimenti sostenibili senza trasferire la proprietà della terra. I proventi confluiscono nell'O.N.E Amazon Impact Fund (O.A.I.F.), che sostiene la protezione della foresta, la creazione di posti di lavoro locali e la riforestazione.30
Per monitorare e proteggere la foresta, utilizzano Edge AI, sensori IoT e analisi dei dati per costruire l'Internet of Forests (IoF), una rete digitale che monitora lo stato di salute di ogni ettaro in tempo reale.
Risultato
Il progetto è iniziato con un progetto pilota di 10.000 ettari e offre agli investitori sia potenziali rendimenti che un impatto nel mondo reale. Tecnologie come i sensori alimentati dall'AI e i sistemi di allerta precoce aiutano a rilevare rapidamente minacce come il disboscamento illegale e lo stress climatico. Il progetto sostiene la biodiversità, le comunità locali e la conservazione a lungo termine della foresta pluviale, dimostrando come tecnologia e finanza possano collaborare per proteggere il pianeta.
14. Delta Air Lines Carbon Council: Ridurre il consumo di carburante attraverso una governance interfunzionale
Problema
L'aviazione rappresenta circa il 2-3% delle emissioni globali di CO₂. Per le compagnie aeree, il carburante per jet è sia il costo operativo più elevato che la più grande fonte di emissioni. La maggior parte dei guadagni in termini di efficienza del carburante richiede il coordinamento tra molti team, come piloti, ingegneri, operazioni e finanza, e questo coordinamento raramente avviene in modo sistematico.
Soluzione
Delta ha istituito un Carbon Council: un team interfunzionale con rappresentanti di tutta l'azienda, incaricato di identificare e monitorare le misure di efficienza del carburante. Le misure stesse erano pratiche piuttosto che high-tech: kit di cabina più leggeri, limiti alla durata di funzionamento dell'unità di potenza ausiliaria a terra, winglet che riducono la resistenza aerodinamica sugli aeromobili e ottimizzazione delle rotte di volo basata sui dati per trovare rotte più dirette e venti favorevoli.
Il Carbon Council ha incorporato i KPI (indicatori chiave di prestazione, obiettivi misurabili legati alla retribuzione e alle valutazioni) di efficienza del carburante nei ruoli del 65% del personale in prima linea. Questo ha reso la riduzione del carburante parte del lavoro quotidiano piuttosto che un'iniziativa di sostenibilità separata.
Risultato
Il 16 aprile 2025, Delta ha annunciato di aver risparmiato 45 milioni di galloni di carburante per jet grazie al programma del Carbon Council, una riduzione dell'1% del consumo totale di carburante, per un valore di oltre 110 milioni di dollari. Delta è diventata la prima compagnia aerea statunitense a raggiungere il suo obiettivo di efficienza operativa per il 2025.31
Casi d'uso di sostenibilità da tenere d'occhio nel 2026
Nel 2026, la sostenibilità è una questione di equilibrio. Le aziende devono gestire simultaneamente sia la pressione a breve termine che il rischio a lungo termine.
Secondo un rapporto di S&P Global, le aree chiave di attenzione nel 2026 saranno: 32
- Adattamento climatico: Gli eventi meteorologici estremi sono ora un rischio aziendale. Le imprese investono nella resilienza, non solo nella riduzione delle emissioni.
- Transizione energetica: I combustibili fossili rimangono, ma le rinnovabili crescono rapidamente. Reti, stoccaggio e flessibilità contano di più.
- AI e data center: I carichi di lavoro dell'AI consumano elettricità e acqua significative per il raffreddamento. I data center rappresentano ora una quota crescente delle emissioni aziendali e un punto di pressione crescente nell'approvvigionamento energetico.
- Acqua e cibo: La scarsità d'acqua colpisce fabbriche, aziende agricole e città. La gestione del rischio idrico diventa critica.
- Catene di fornitura: Shock climatici, regole commerciali e tasse sul carbonio rimodellano le decisioni di approvvigionamento.
- Natura e biodiversità: La perdita di natura incide sui costi e sulla crescita. Nuove regole spingono le aziende a misurare l'impatto.
- Reporting e regolamentazione: La Direttiva UE sul reporting di sostenibilità aziendale (CSRD) e gli standard ISSB stanno spingendo le aziende verso informative coerenti e verificabili. Allo stesso tempo, alcune regioni stanno facendo marcia indietro sui requisiti obbligatori, creando ambienti di conformità disomogenei per le imprese multinazionali.
- Finanza sostenibile: Il capitale si sposta verso resilienza, progetti di transizione e finanza mista.
- Invecchiamento della forza lavoro: Meno lavoratori aumentano la pressione su produttività, automazione e competenze.
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@misc{phd2026,
author = {PhD., Ezgi Arslan,},
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year = {2026},
month = jun,
howpublished = {\url{https://aimultiple.com/sustainability-case-studies}},
note = {AIMultiple. Consultato il 2 Giugno 2026}
}Collegamenti di riferimento
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A wonderful collection of case studies on corporate sustainability. I enjoyed the read. I am convicted to delve into promoting sustainability in Africa.
Hello, James! Thank you for your feedback. Awesome! That's a great cause to pursue.