Durante mi investigación académica sobre los esfuerzos de sostenibilidad corporativa, me di cuenta de que las prácticas ambientales y sociales tienen un impacto significativo en el éxito a largo plazo de las empresas. Algunas empresas superan a otras en esta área, lo que les otorga una ventaja competitiva.
Consulte 13 estudios de caso de sostenibilidad para incorporar estrategias de sostenibilidad en las acciones corporativas y las tendencias de sostenibilidad para 2026:
1. UPS ORION: Mejorar la eficiencia del transporte
Problema
Las actividades de transporte representaron casi el 30% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de EE.UU.1 Para una empresa como UPS, que distribuye mercancías en distintas regiones, las actividades de transporte constituyen la mayor parte de las emisiones de GEI. Como resultado, mejorar la eficiencia del transporte es crucial para que organizaciones como UPS sigan siendo sostenibles.
Solución
UPS adoptó un sistema de IA llamado ORION, que es un optimizador de rutas que busca minimizar el número de giros durante la entrega.2
Resultado
La implementación comenzó en 2012 y ORION ahorra a UPS 10 millones de galones de combustible al año, lo que significa que, además de los beneficios financieros, reduce la huella de carbono de UPS en 100.000 toneladas métricas al año, o el equivalente a eliminar más de 20.000 automóviles de las carreteras. (Un automóvil promedio emite 4,6 toneladas métricas de GEI al año.3 )
Además de soluciones privadas como ORION, las empresas pueden implementar sistemas públicos de optimización de rutas en la nube sin necesidad de construir hardware. Estas herramientas ayudan a las empresas a usar su software como servicio pagando un costo de suscripción.

Fuente: U.S Environmental Protection Agency4
2. IKEA IWAY: Hacer negocios con empresas orientadas a ESG
Problema
Los códigos de conducta de proveedores son pautas establecidas que exigen que otras empresas demuestren los impactos sociales y ambientales de sus operaciones. El objetivo es recompensar a las empresas que cumplen con sólidos estándares ESG. También es una de las indicaciones positivas de gobernanza para las organizaciones.
Solución
El código de conducta de proveedores de IKEA, IWAY, ha estado vigente durante más de 20 años.5 IWAY seis es la versión más reciente del código de conducta de proveedores de IKEA, que evalúa:
- Derechos fundamentales de los trabajadores.
- Seguridad en el lugar de trabajo.
- Equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados.
- Gestión del agua y residuos de los proveedores potenciales.
- Prevención del trabajo infantil.
Resultado
IWAY garantiza que los proveedores de IKEA cumplan con estrictos estándares ambientales y humanitarios, ayudando a promover prácticas responsables y sostenibles en su cadena de suministro.
3. Granja eólica digital de General Electric: Producir energía verde de manera eficiente
Fuente: DNV6
Problema
La productividad de las turbinas eólicas varía enormemente según el diseño, las condiciones climáticas y la geografía del lugar donde se instalan. Además, el rendimiento de las turbinas eólicas disminuye con el tiempo y puede requerir mantenimiento; el uso de sensores y gemelos digitales puede ayudar a determinar el momento adecuado para la reparación.
Solución
El uso de IoT y gemelos digitales para recopilar datos sobre cada turbina eólica y simular posibles modificaciones, como ajustar la dirección de la turbina eólica, puede ayudar a las empresas a ubicar sus turbinas eólicas en un parque eólico de manera más efectiva. Los parques eólicos digitales de General Electric (GE) se basan en estos dos elementos. GE optimizó las turbinas utilizando sensores y tecnologías de monitoreo en tiempo real con gemelos digitales.
Resultado
Cada parque eólico puede generar hasta un 10% más de energía verde como resultado de la iniciativa de parque eólico digital, lo que ayuda a mejorar nuestra combinación energética verde a nivel mundial.7
4. Edificio verde de Swire Properties: Minimizar las emisiones de GEI
Problema
Swire Properties es una empresa constructora que opera en China, especialmente en la región de Hong Kong. En 2018, la compañía construyó One Taikoo Place, un edificio verde que tiene como objetivo reducir las emisiones de GEI de Swire Properties para alinearse con los objetivos de sostenibilidad de los grupos de interés de la empresa.
Solución
Swire Properties utiliza técnicas de modelado 3D para optimizar la eficiencia energética del edificio. Reduce el consumo de electricidad mediante sistemas de iluminación inteligente con sensores de luz solar y movimiento.8 Se ha instalado un sistema de generación de biodiésel en el edificio, que convierte el aceite de alimentos usado en biodiésel. Además, Swire Properties utiliza materiales con bajo contenido de carbono y una gran cantidad de materiales reciclados en su construcción.
Resultado
Swire Properties pudo reducir la intensidad de las emisiones de GEI en toda su cartera en casi un 20% gracias al uso de tecnologías digitales y materiales integrados de bajo carbono.9
5. H&M 'Cerremos la brecha': Esquema de depósito para recolectar materia prima
Problema
Consumimos 1,8 veces más recursos de los que la Tierra genera anualmente porque nuestra perspectiva económica se basa en la producción, el uso y la eliminación.10 Una economía así no es sostenible, y esa es la razón por la que el concepto de economía circular (EC) está en tendencia hoy en día.
Solución
El principio más básico de la EC es utilizar la basura como materia prima para la producción a través de la innovación, el reciclaje o la reparación y reutilización de productos existentes.
El proyecto 'Cerremos la brecha' de H&M comenzó en 2013 como una buena práctica de EC que recolecta y categoriza la ropa desechada por los clientes.11 Si la prenda está en condiciones decentes, la restaurarán y le buscarán un nuevo dueño. Si una prenda llega al final de su vida útil, H&M la reciclará y reutilizará el material en nuevos productos.
Resultado
Los clientes que traen su ropa vieja reciben fichas que pueden usarse para obtener descuentos en las tiendas de H&M. Incentivar a los clientes completa el ciclo de la EC. Para 2025, el 91% de los materiales utilizados en los productos del Grupo H&M eran reciclados o de origen sostenible, y el contenido reciclado alcanzó el 32%, superando el objetivo propio de la empresa del 30% antes de lo previsto. El objetivo de H&M es el 100% para 2030.12
6. Gusto: Contratar ingenieras para cerrar la brecha de desigualdad de género
Problema
La desigualdad de género sigue siendo un problema social importante a pesar de todas las mejoras.13 Existen dos tipos comunes de disparidad de género en el lugar de trabajo. La primera es la disparidad salarial de género, que ocurre cuando las empresas pagan más a los empleados masculinos y ofrecen mejores condiciones laborales que a las empleadas en el mismo puesto.
La segunda es la segregación ocupacional, en la que las mujeres son contratadas para trabajos no técnicos mientras que los hombres ocupan la mayoría de los puestos de liderazgo. Esta era la situación en la empresa de software Gusto, donde las ingenieras representaban un poco más del 5% del equipo de ingeniería a principios de 2015.14 Julia Lee, una de las primeras ingenieras de Gusto, afirmó que otros ingenieros no aceptaban sus ideas por ser una “ingeniera mujer”.
Solución
Gusto inició una campaña de RR.HH. para reducir la desigualdad de género priorizando la contratación de ingenieras, prohibiendo el scrolling a las trabajadoras y eliminando anuncios de trabajo masculinos como “codificador ninja estrella de rock”.
Resultado
Gusto logró mejorar su proporción de ingenieras a aproximadamente el 20% para finales de 2015 gracias a la campaña.15 La proporción promedio entre los equipos de ingeniería de empresas de software era del 12% en 2013. Por lo tanto, fue una mejora significativa en un corto período de tiempo.
7. HSBC: Finanzas verdes con enfoque ESG
Problema
Las empresas financieras pueden desempeñar un papel clave en la promoción de prácticas empresariales sostenibles, pero muchas aún necesitan aumentar su apoyo a las iniciativas responsables.
Solución
Las empresas financieras pueden ayudar a acelerar la transición hacia prácticas empresariales sostenibles apoyando las iniciativas de empresas responsables.16
Resultado
En 2021, las prácticas ESG de HSBC recibieron una calificación AA de MSCI.17 La empresa reduce su consumo de papel y envases de plástico de un solo uso para café y bebidas.18 Desde 2020, el total acumulado asciende a 495 mil millones de dólares, lo que sitúa a HSBC en camino hacia su objetivo de 750 mil millones a 1 billón de dólares en finanzas sostenibles para 2030.19
8. Signify luz como servicio: Mejorar la administración de la producción
Problema
Los modelos de negocio tradicionales a menudo conducen al desperdicio de recursos y a la falta de administración de productos, lo que contribuye a la brecha de circularidad.
Solución
El sistema producto-servicio (PSS, por sus siglas en inglés) es un modelo de negocio en el que los productores adquieren un producto durante su vida útil y lo alquilan o arriendan a los usuarios. El PSS garantiza la administración del producto, ya que el producto siempre se convierte en un activo de la empresa. Fomenta que los productores ofrezcan artículos de alta calidad y reparables para prolongar la vida útil del producto. Como resultado, ayuda a cerrar la brecha de circularidad al garantizar un mejor uso de los recursos naturales.
Signify, un productor de luminarias, adopta esta estrategia de negocio en la que cobra una tarifa de suscripción según el período de uso de sus sistemas de iluminación.
Resultado
Signify afirma que el PSS les permite no generar residuos de luminarias y reduce los costos de mantenimiento.20
9. Airbus: Fabricar aviones más ligeros con impresión 3D
Problema
La fabricación tradicional de aviones es lenta, costosa y produce piezas más pesadas que aumentan el consumo de combustible.
Solución
La fabricación aditiva es un proceso en el que un archivo de diseño asistido por ordenador (CAD) se convierte en un archivo de estereolitografía (STL), que luego se divide en capas para guiar la impresión 3D de un objeto.21 AIMultiple espera que la fabricación aditiva revolucione la fabricación de aviones, ya que:
- Acelera la fabricación de piezas en comparación con las técnicas tradicionales de moldeo.
- Es más barata debido al uso eficaz de las materias primas y a la reducción del tiempo de producción.
- Permite fabricar piezas hasta un 45% más ligeras, lo que se traduce en aviones más ligeros que consumen menos combustible.22
Para utilizar eficazmente las impresoras 3D, Airbus se asoció con Materialise, una empresa de tecnología con sede en Bélgica especializada en fabricación aditiva.23
Resultado
Según Airbus, la tecnología de fabricación aditiva puede reducir las emisiones anuales de GEI de un avión A320 en alrededor de 465.000 toneladas métricas, lo que equivale aproximadamente a eliminar 100.000 automóviles de la carretera durante un año.24
10. Tata Power: Plantas solares en los tejados
Problema
Los tejados a menudo no se utilizan, perdiendo la oportunidad de generar energía verde.
Solución
Tata Power en India utiliza el espacio de los tejados para instalar paneles solares, generando electricidad limpia.
Resultado
En 2021, Tata Power logró expandir su programa a 90 ciudades indias, produciendo 421 millones de vatios de electricidad, lo que equivale aproximadamente al consumo anual de electricidad de casi 40 mil hogares en EE.UU.25 El consumo promedio anual de electricidad de un cliente residencial en EE.UU. fue de 10.791 kWh en 2022.26
Esperamos que en un futuro próximo, la cooperación entre las empresas de energía y construcción mejore el uso de espacios ociosos en los edificios de manera más efectiva. Esta simbiosis industrial reduce el riesgo ESG de ambos sectores.
11. Impact Foundation: Poner el capital benéfico a trabajar
Problema
Más de 1 billón de dólares se encuentra en fondos asesorados por donantes y fundaciones, pero solo el 10% se otorga anualmente. La mayor parte de este capital se invierte pasivamente sin alinearse con los objetivos benéficos, perdiendo la oportunidad de generar un impacto en el mundo real.27
Solución
Impact Foundation, fundada en 2015, ofrece Cuentas de Impacto, fondos asesorados por donantes diseñados para la inversión de impacto. Los donantes pueden recomendar inversiones en empresas y organizaciones sin fines de lucro que generen tanto un cambio social o espiritual como retornos financieros. Los retornos se reinvierten o se otorgan, multiplicando el impacto a largo plazo de cada dólar.
Resultado
Hasta la fecha, se han destinado más de 650 millones de dólares a impacto a través de estas cuentas. Las familias están utilizando su experiencia en inversiones para apoyar la creación de 70.000 empleos, luchar contra la pobreza y difundir el Evangelio, poniendo más capital benéfico a trabajar para un bien duradero.
12. Global Recycling Foundation: Destacar el beneficio del reciclaje
Problema
Los recursos naturales de la Tierra, como el aire, el agua, el carbón, el petróleo, el gas y los minerales, se están agotando a un ritmo insostenible. Sumado al aumento de las temperaturas y las emergencias climáticas, nuestro planeta enfrenta amenazas crecientes como la deforestación, la contaminación y la escasez de recursos.
Solución
Fundada en 2018, la Global Recycling Foundation creó el Día Mundial del Reciclaje para promover el reciclaje como el “Séptimo Recurso”. El reciclaje ayuda a conservar las materias primas, ahorrar energía y reducir las emisiones de CO₂. La fundación insta a las personas a ver los residuos no como basura, sino como un recurso valioso.
Resultado
El reciclaje ya evita más de 700 millones de toneladas de emisiones de CO₂ cada año y se proyecta que ahorre mil millones de toneladas para 2030. El Día Mundial del Reciclaje ha movilizado a jóvenes, gobiernos y comunidades, especialmente en África, para actuar. Al reconocer a los #HéroesDelReciclaje y promover prácticas de economía circular, la fundación subraya el beneficio a largo plazo del reciclaje para el planeta y las generaciones futuras.28
13. O.N.E Amazon: Proteger la selva tropical usando tecnología
Problema
La selva amazónica es uno de los ecosistemas más importantes del planeta. Regula el clima global, produce oxígeno y sustenta a millones de personas y especies. Pero la deforestación y la falta de financiamiento sostenible amenazan su futuro.
Solución
O.N.E Amazon creó un valor digital respaldado por un contrato de tierras de 30 años. El objetivo es atraer inversiones sostenibles sin transferir la propiedad de la tierra. Los ingresos se destinan al Fondo de Impacto de O.N.E Amazon (O.A.I.F.), que apoya la protección forestal, la creación de empleo local y la reforestación.29
Para monitorear y proteger el bosque, utilizan Edge IA, sensores de IoT y análisis de datos para construir el Internet de los Bosques (IoF), una red digital que monitorea la salud de cada hectárea en tiempo real.
Resultado
El proyecto comenzó con un piloto de 10.000 hectáreas y ofrece a los inversores tanto posibles retornos como un impacto en el mundo real. Tecnologías como los sensores impulsados por IA y los sistemas de alerta temprana ayudan a detectar amenazas como la tala ilegal y el estrés climático rápidamente. El proyecto apoya la biodiversidad, las comunidades locales y la preservación a largo plazo de la selva tropical, demostrando cómo la tecnología y las finanzas pueden trabajar juntas para proteger el planeta.
14. Delta Air Lines Carbon Council: Reducir el consumo de combustible mediante gobernanza interfuncional
Problema
La aviación representa aproximadamente entre el 2 y el 3% de las emisiones mundiales de CO₂. Para las aerolíneas, el combustible de aviación es tanto el mayor costo operativo como la mayor fuente de emisiones. La mayoría de las mejoras en eficiencia de combustible requieren coordinación entre muchos equipos, como pilotos, ingenieros, operaciones y finanzas, y esa coordinación rara vez ocurre de manera sistemática.
Solución
Delta estableció un Carbon Council: un equipo interfuncional con representantes de toda la empresa, encargado de identificar y hacer un seguimiento de las medidas de eficiencia de combustible. Las medidas en sí eran prácticas más que de alta tecnología: kits de cabina más ligeros, límites en el tiempo de funcionamiento de la unidad de potencia auxiliar en tierra, winglets que reducen la resistencia aerodinámica en las aeronaves y optimización de rutas de vuelo basada en datos para encontrar rutas más directas y vientos favorables.
El Carbon Council integró KPIs de eficiencia de combustible (indicadores clave de rendimiento, objetivos medibles vinculados a la remuneración y la evaluación) en los roles de hasta el 65% del personal de primera línea. Esto convirtió la reducción de combustible en parte del trabajo diario en lugar de una iniciativa de sostenibilidad separada.
Resultado
El 16 de abril de 2025, Delta anunció que había ahorrado 45 millones de galones de combustible de aviación gracias al programa del Carbon Council, una reducción del 1% en el consumo total de combustible, por un valor de más de 110 millones de dólares. Delta se convirtió en la primera aerolínea estadounidense en alcanzar su objetivo de eficiencia operativa para 2025.30
Casos de uso de sostenibilidad a tener en cuenta en 2026
En 2026, la sostenibilidad se trata de equilibrio. Las empresas deben gestionar simultáneamente la presión a corto plazo y el riesgo a largo plazo.
Según un informe de S&P Global, las áreas de enfoque clave en 2026 serán: 31
- Adaptación climática: El clima extremo es ahora un riesgo empresarial. Las empresas invierten en resiliencia, no solo en recortes de emisiones.
- Transición energética: Los combustibles fósiles permanecen, pero las energías renovables crecen rápidamente. Las redes, el almacenamiento y la flexibilidad importan más.
- IA y centros de datos: Las cargas de trabajo de IA consumen una cantidad significativa de electricidad y agua para refrigeración. Los centros de datos representan ahora una parte creciente de las emisiones corporativas y un punto de presión creciente en la adquisición de energía.
- Agua y alimentos: La escasez de agua afecta a fábricas, granjas y ciudades. La gestión del riesgo del agua se vuelve crítica.
- Cadenas de suministro: Los choques climáticos, las reglas comerciales y los aranceles al carbono remodelan las decisiones de abastecimiento.
- Naturaleza y biodiversidad: La pérdida de naturaleza afecta los costos y el crecimiento. Nuevas reglas presionan a las empresas para medir el impacto.
- Informes y regulación: La Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE y los estándares ISSB están impulsando a las empresas hacia divulgaciones consistentes y auditables. Al mismo tiempo, algunas regiones están reduciendo los requisitos obligatorios, creando entornos de cumplimiento desiguales para las empresas multinacionales.
- Finanzas sostenibles: El capital se desplaza hacia la resiliencia, los proyectos de transición y las finanzas combinadas.
- Envejecimiento de la fuerza laboral: Menos trabajadores aumentan la presión sobre la productividad, la automatización y las habilidades.
Cita esta investigación
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@misc{phd2026,
author = {PhD., Ezgi Arslan,},
title = {{Los 12+ mejores estudios de caso de sostenibilidad exitosa}},
year = {2026},
month = jul,
howpublished = {\url{https://aimultiple.com/sustainability-case-studies}},
note = {AIMultiple. Recuperado el 20 de Julio de 2026}
}
Comentarios 1
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A wonderful collection of case studies on corporate sustainability. I enjoyed the read. I am convicted to delve into promoting sustainability in Africa.
Hello, James! Thank you for your feedback. Awesome! That's a great cause to pursue.