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Os 20 principais estudos de caso de ITSM

Cem Dilmegani
Cem Dilmegani
atualizado em Fev 23, 2026
Veja o nosso normas éticas

A utilização de ferramentas de Gestão de Serviços de TI (ITSM) é essencial para empresas que visam aumentar a eficiência de suas operações de TI e aprimorar a prestação de serviços.

Explore estudos de caso de ITSM em diversos setores, como educação, manufatura, transporte e telecomunicações, e veja como as empresas aproveitaram as soluções de ITSM para superar desafios de gerenciamento de serviços, melhorar a eficiência e aumentar a satisfação do cliente:

Estudos de caso de ITSM

Solução
Cliente
País
Indústria
Caso de uso
Benefícios
Conselho de Central Bedfordshire
Reino Unido
Setor público / Governo local
Automação de fluxos de trabalho, Modernização da central de serviços, Painéis de relatórios
Satisfação do cliente acima de 95%. Melhoria no tempo de resolução e conserto na primeira tentativa.
Big Brothers Big Sisters of America (BBBSA)
EUA
Organização sem fins lucrativos / Educação
Portal de serviços unificado, Base de conhecimento, Automação de fluxo de trabalho
Resolução de chamados 40% mais rápida. Adoção do portal SSO em todo o país.
Casas M/I
EUA
Construção / Construção de casas
Automação de fluxo de trabalho
Redução de incidentes em quase 30%. Painéis de controle em tempo real para alocação de recursos.
Freshservice
Universidade Texas A&M
EUA
Educação
Automação de fluxo de trabalho.
Gestão de incidentes.
Tempo de resolução de chamados reduzido em 30%.
Resolver chamados em aberto em 12 horas.
Freshservice
HelloFresh
Alemanha
Serviços ao Consumidor
Automação de fluxo de trabalho.
Gestão de incidentes.
Melhoria da eficiência operacional e da qualidade dos dados, aumento da colaboração interdepartamental.
Freshservice
Procurador-Geral Barr
Reino Unido
Fabricação
Automação de fluxo de trabalho.
Gestão de mudanças.
Gestão de ativos.
Utilizar bots para gerenciar 60% dos chamados, visando melhorar a eficiência e reduzir o esforço manual.
Freshservice
Databricks
EUA
Software
Automação de fluxo de trabalho.
Gestão do conhecimento.
A taxa de desvio de bilhetes aumentou para 23%.
Freshservice
Aramex
Emirados Árabes Unidos
Logística
Gestão de ativos.
Gestão de mudanças.
Automação de fluxo de trabalho.
Tempo de resolução de chamados reduzido em 35%.
Freshservice
Elsevier
Reino Unido
Publicação
Gestão do conhecimento.
Aumento de 7% no autoatendimento.
BMC Helix ITSM
TalkTalk
Reino Unido
Telecomunicações
Gestão de incidentes.
Gestão de mudanças.
Gestão de problemas
Identificação da causa raiz de 90% dos problemas.

Resumos de estudos de caso de ITSM

Central de Atendimento SolarWinds

  • O Conselho de Central Bedfordshire enfrentava baixa satisfação com a TI, comunicação ineficiente e chamados não resolvidos devido a ferramentas ITSM desatualizadas e excessivamente personalizadas. A solução encontrada foi a implementação de um service desk moderno, a automatização de fluxos de trabalho , a eliminação de caixas de correio compartilhadas e o aprimoramento dos relatórios para um suporte mais confiável.
  • A Big Brothers Big Sisters of America (BBBSA) enfrentava dificuldades com processos inconsistentes, sistemas fragmentados e lentidão na resolução de problemas em toda a sua rede nacional. A solução encontrada foi a centralização dos serviços de TI, permitindo que todos os usuários enviassem solicitações de suporte, criando uma base de conhecimento e utilizando insights de dados para acelerar a resolução em 40%.
  • M/I Homes: Sobrecarregada por um grande volume de chamados e fluxos de trabalho de RH demorados, especialmente as rescisões contratuais que exigiam etapas manuais. Esses problemas foram resolvidos com a automação de fluxos de trabalho essenciais, a integração do Power BI para maior visibilidade e o uso de dashboards para reduzir incidentes e economizar horas significativas da equipe.

Freshservice

  • Universidade Texas A&M: Gerenciar um alto volume de chamados de suporte de TI e consultas relacionadas ao transporte, principalmente em períodos de pico, como a temporada de futebol americano. Resolver esse problema por meio da automação de processos de TI .
  • HelloFresh: O gerenciamento e o rastreamento de incidentes eram problemáticos devido à dependência de formulários e planilhas. Isso foi resolvido com a padronização do gerenciamento de incidentes, a automatização da geração de tarefas e a centralização do fluxo de informações.
  • AG Barr: A falta de processos padronizados e a grande quantidade de trabalho manual podem ser solucionadas por meio da automação de fluxos de trabalho, da integração do software ITSM com as ferramentas existentes e da utilização de bots.
  • Databricks: Eficiência e transparência limitadas do serviço de suporte de TI devido ao gerenciamento de quase 5.000 solicitações de TI de funcionários, com tempos de resolução lentos e dificuldades no rastreamento de problemas. Solução implementada com uma base de conhecimento de autoatendimento e o envio e acompanhamento de solicitações pelo portal da Freshservice.
  • Aramex: Mudança de uma central de atendimento de TI interna para a consulta de artigos antes do envio de chamados, redução da carga de trabalho, padronização dos processos de atendimento de back-end e automação de tarefas repetitivas.
  • Elsevier: Implementar um portal de autoatendimento, uma base de conhecimento e um catálogo de serviços para solucionar problemas causados ​​por ineficiências e um ambiente de TI reativo.

BMC Helix ITSM

  • TalkTalk: Abordar os desafios causados ​​pela expansão da empresa, permitindo o atendimento autônomo de solicitações rotineiras de TI e a identificação proativa de possíveis problemas. 1

Neurônios Ivanti para ITSM

  • Sistema de Aposentadoria dos Servidores Públicos do Oregon (PERS): Gerenciar a eficiência e o controle dos serviços de TI por meio da implementação de uma central de atendimento, automação abrangente do fluxo de trabalho e sistemas de gerenciamento de ativos . 2

Gerenciamento de serviços Jira

  • The Telegraph: Gerencie os longos tempos de resolução e a falta de transparência causados ​​pela terceirização do serviço ITSM. A integração melhorou a eficiência operacional e aumentou a satisfação do cliente em 140%.
  • DHI Group: Resolver problemas de colaboração decorrentes de ferramentas díspares e processos desatualizados, incluindo o rastreamento de casos de suporte em papel, por meio da padronização com a plataforma Atlassian.
  • Skyscanner: Devido ao rápido crescimento da empresa, muito tempo é gasto em correções de ferramentas e rastreamento de bugs em vez da resolução de problemas. A integração permitiu uma colaboração aprimorada entre as equipes de TI e desenvolvimento.

ServiceNow

  • AstraZeneca: Automatizar tarefas manuais como pedidos de suprimentos de laboratório e integração de novos funcionários.
  • Deutsche Telekom: Centralizar e automatizar as solicitações de serviço para possibilitar um atendimento proativo ao cliente.
  • Votorantim Cimentos: Criar um sistema centralizado para gerenciar solicitações e ativos de TI, melhorar a qualidade das respostas e reduzir os tempos de resolução com ITSM e gerenciamento de operações de TI. 3

SysAid

  • ActiGraph: Resolva problemas de acesso a serviços de TI, envio de chamados e acompanhamento do status dos chamados integrando-se ao Teams para que os funcionários possam enviar, acompanhar, atualizar e aprovar chamados.
  • Centra Credit Union: Utilizar um portal de autoatendimento e processos de automação de fluxo de trabalho para gerenciar processos manuais e demorados de abertura de chamados, além da falta de transparência. 4

VeriSM

  • FireCloud Health: Modernizar seu sistema de prontuário eletrônico (EMR), centralizar os serviços de TI e melhorar o desempenho do suporte técnico, resultando em resolução de problemas mais rápida, maior conformidade regulatória e maior precisão dos dados do paciente. 5

Leitura complementar

Cem Dilmegani
Cem Dilmegani
Analista Principal
Cem é o analista principal da AIMultiple desde 2017. A AIMultiple fornece informações para centenas de milhares de empresas (segundo o SimilarWeb), incluindo 55% das empresas da Fortune 500, todos os meses. O trabalho de Cem foi citado por importantes publicações globais, como Business Insider, Forbes e Washington Post, além de empresas globais como Deloitte e HPE, ONGs como o Fórum Econômico Mundial e organizações supranacionais como a Comissão Europeia. Você pode ver mais empresas e recursos renomados que mencionaram a AIMultiple. Ao longo de sua carreira, Cem atuou como consultor de tecnologia, comprador de tecnologia e empreendedor na área. Ele assessorou empresas em suas decisões tecnológicas na McKinsey & Company e na Altman Solon por mais de uma década. Também publicou um relatório da McKinsey sobre digitalização. Liderou a estratégia de tecnologia e a área de compras de uma empresa de telecomunicações, reportando-se diretamente ao CEO. Além disso, liderou o crescimento comercial da empresa de tecnologia avançada Hypatos, que atingiu uma receita recorrente anual de sete dígitos e uma avaliação de nove dígitos, partindo de zero, em apenas dois anos. O trabalho de Cem no Hypatos foi noticiado por importantes publicações de tecnologia, como TechCrunch e Business Insider. Cem participa regularmente como palestrante em conferências internacionais de tecnologia. Ele se formou em engenharia da computação pela Universidade Bogazici e possui um MBA pela Columbia Business School.
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Pesquisado por
Sıla Ermut
Sıla Ermut
Analista do setor
Sıla Ermut é analista de mercado na AIMultiple, com foco em marketing por e-mail e vídeos de vendas. Anteriormente, trabalhou como recrutadora em empresas de gestão de projetos e consultoria. Sıla possui mestrado em Psicologia Social e bacharelado em Relações Internacionais.
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