Top 12+ études de cas réussies en matière de durabilité

Au cours de mes recherches universitaires sur les efforts de durabilité des entreprises, je me rends compte que les pratiques environnementales et sociales ont un impact significatif sur le succès à long terme des entreprises. Certaines entreprises surpassent les autres dans ce domaine, ce qui leur confère un avantage concurrentiel.

Découvrez 13 études de cas sur la durabilité pour intégrer des stratégies de durabilité dans les actions d'entreprise et les tendances de durabilité 2026 :

1. UPS ORION : Améliorer l'efficacité des transports

Problème

Les activités de transport représentaient près de 30 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) aux États-Unis.¹ Pour une entreprise comme UPS, qui distribue des marchandises dans toutes les régions, les activités de transport représentent la majeure partie des émissions de GES. Par conséquent, l'amélioration de l'efficacité des transports est cruciale pour que des organisations comme UPS restent durables.

Solution

UPS a adopté un système d'IA appelé ORION, un optimisateur d'itinéraire qui vise à minimiser le nombre de virages lors de la livraison.²

Résultat

L'initiative a débuté en 2012, et ORION permet à UPS d'économiser 10 millions de gallons de carburant par an, ce qui signifie qu'en plus des avantages financiers, elle réduit l'empreinte carbone d'UPS de 100 000 tonnes métriques par an, soit l'équivalent de retirer plus de 20 000 voitures de la circulation. (Une voiture moyenne émet 4,6 tonnes métriques de GES par an.³ )

En plus des solutions privées comme ORION, les entreprises peuvent déployer des systèmes d'optimisation d'itinéraire dans le cloud public sans avoir à construire de matériel. Ces outils aident les entreprises à utiliser leur logiciel en tant que service en payant un abonnement.

Source : Agence de protection de l'environnement des États-Unis⁴

2. IKEA IWAY : Faire des affaires avec des entreprises axées sur l'ESG

Problème

Les codes de conduite des fournisseurs sont des directives établies qui exigent que d'autres entreprises démontrent les impacts sociaux et environnementaux de leurs opérations. L'objectif est de récompenser les entreprises qui répondent à des normes ESG solides. C'est aussi l'un des indicateurs positifs de gouvernance pour les organisations.

Solution

Le code de conduite des fournisseurs d'IKEA, IWAY, est en place depuis plus de 20 ans.⁵ IWAY six est la version la plus récente du code de conduite des fournisseurs d'IKEA, qui évalue :

• Droits fondamentaux des travailleurs.
• Sécurité du lieu de travail.
• Équilibre vie professionnelle-vie privée des employés.
• Gestion de l'eau et des déchets des fournisseurs potentiels.
• Prévention du travail des enfants.

Résultat

IWAY garantit que les fournisseurs d'IKEA respectent des normes environnementales et humanitaires strictes, contribuant à promouvoir des pratiques responsables et durables dans leur chaîne d'approvisionnement.

3. Parc éolien numérique de General Electric : Produire de l'énergie verte de manière efficace

Source : DNV⁶

Problème

La productivité des éoliennes varie considérablement en fonction de la conception, des conditions météorologiques et de la géographie du lieu d'implantation. De plus, les performances des éoliennes diminuent avec le temps et peuvent nécessiter une maintenance ; l'utilisation de capteurs et de jumeaux numériques peut aider à déterminer le moment approprié pour les réparations.

Solution

L'utilisation de l'IoT et des jumeaux numériques pour collecter des données sur chaque éolienne et simuler des modifications possibles, telles que l'ajustement de la direction de l'éolienne, peut aider les entreprises à positionner leurs éoliennes dans un parc éolien plus efficacement. Les parcs éoliens numériques de General Electric (GE) sont basés sur ces deux éléments. GE a optimisé les turbines à l'aide de capteurs et de technologies de surveillance en temps réel par jumeau numérique.

Résultat

Chaque parc éolien peut produire jusqu'à 10 % d'énergie verte en plus grâce à l'initiative de parc éolien numérique, ce qui contribue à améliorer notre bouquet énergétique vert mondial.⁷

4. Bâtiment écologique de Swire Properties : Minimiser les émissions de GES

Problème

Swire Properties est une entreprise de construction qui opère en Chine et plus particulièrement dans la région de Hong Kong. En 2018, l'entreprise a construit One Taikoo Place, un bâtiment écologique qui vise à réduire les émissions de GES de Swire Properties afin de s'aligner sur les objectifs de durabilité des parties prenantes de l'entreprise.

Solution

Swire Properties utilise des techniques de modélisation 3D pour optimiser l'efficacité énergétique du bâtiment. Elle réduit la consommation d'électricité en utilisant des systèmes d'éclairage intelligents avec des capteurs de luminosité et de mouvement.⁸ Un système de production de biodiesel a été installé dans le bâtiment, qui convertit les huiles alimentaires usagées en biodiesel. Swire Properties utilise également des matériaux à faible empreinte carbone et beaucoup de matériaux recyclés dans ses constructions.

Résultat

Swire Properties a pu réduire l'intensité des émissions de GES dans l'ensemble de son portefeuille de près de 20 % grâce à l'utilisation de technologies numériques et de matériaux intégrés à faible teneur en carbone.⁹

5. H&M « Let's close the gap » : Système de consigne pour la collecte de matières premières

Problème

Nous consommons 1,8 fois plus de ressources que la Terre n'en génère chaque année parce que notre modèle économique est basé sur la production, l'utilisation et l'élimination.¹⁰ Une telle économie n'est pas durable, et c'est pourquoi le concept d'économie circulaire (EC) est tendance aujourd'hui.

Solution

Le principe le plus fondamental de l'EC est d'utiliser les déchets comme matière première pour la production par l'innovation, le recyclage ou la réparation et la réutilisation des produits existants.

Le projet « Let's Close the Gap » de H&M a débuté en 2013 en tant que bonne pratique d'EC qui collecte et catégorise les vêtements usagés des clients.¹¹ Si le vêtement est en bon état, ils le restaureront et lui trouveront un nouveau propriétaire. Si un vêtement arrive en fin de vie utile, H&M le recyclera et réutilisera la matière dans de nouveaux produits.

Résultat

Les clients qui rapportent leurs vieux vêtements reçoivent des jetons qui peuvent être utilisés pour obtenir des réductions dans les magasins H&M. Encourager les clients boucle la boucle de l'EC. D'ici 2025, 91 % des matériaux utilisés dans les produits du groupe H&M étaient recyclés ou issus de sources durables, la part de contenu recyclé atteignant 32 %, dépassant l'objectif de 30 % de l'entreprise avant la date prévue. L'objectif de H&M est d'atteindre 100 % d'ici 2030.¹²

6. Gusto : Recruter des ingénieures pour réduire l'écart d'inégalité entre les sexes

Problème

L'inégalité entre les sexes reste un problème social majeur malgré toutes les améliorations.¹³ Il existe deux types courants de disparité entre les sexes sur le lieu de travail. Le premier est la disparité salariale entre les sexes, qui se produit lorsque les entreprises paient davantage les employés masculins et offrent de meilleures conditions de travail que les employées féminines occupant le même poste.

Le second est la ségrégation professionnelle, où les femmes sont embauchées pour des emplois non techniques tandis que les hommes occupent la majorité des postes de direction. C'était la situation chez l'éditeur de logiciels Gusto, où les ingénieures représentaient un peu plus de 5 % de l'équipe d'ingénierie au début de 2015.¹⁴ Julia Lee, l'une des premières ingénieures de Gusto, a affirmé que les autres ingénieurs n'acceptaient pas ses idées parce qu'elle était une « ingénieure ».

Solution

Gusto a lancé une campagne de ressources humaines pour réduire l'inégalité entre les sexes en donnant la priorité au recrutement d'ingénieures, en interdisant le défilement des travailleuses et en supprimant les offres d'emploi masculines telles que « ninja rock star coder ».

Résultat

Gusto a réussi à améliorer son ratio d'ingénieures pour atteindre environ 20 % à la fin de 2015 grâce à la campagne.¹⁵ Le ratio moyen au sein des équipes d'ingénierie des entreprises de logiciels était de 12 % en 2013. Par conséquent, il s'agissait d'une amélioration significative en peu de temps.

7. HSBC : Finance verte axée sur l'ESG

Problème

Les sociétés financières peuvent jouer un rôle clé dans la promotion de pratiques commerciales durables, mais beaucoup doivent encore accroître leur soutien aux initiatives responsables.

Solution

Les sociétés financières peuvent contribuer à accélérer la transition vers des pratiques commerciales durables en soutenant les initiatives menées par des entreprises responsables.¹⁶

Résultat

En 2021, les pratiques ESG de HSBC ont reçu une note AA de MSCI.¹⁷ L'entreprise réduit sa consommation de papier et d'emballages plastiques à usage unique pour le café et les boissons.¹⁸ Depuis 2020, le total cumulé s'élève à 495 milliards de dollars, mettant HSBC sur la bonne voie pour atteindre son objectif de 750 milliards de dollars à 1 billion de dollars de finance durable d'ici 2030.¹⁹

8. Signify « light-as-a-service » : Améliorer la gestion des produits

Problème

Les modèles économiques traditionnels entraînent souvent un gaspillage des ressources et un manque de gestion des produits, contribuant à l'écart de circularité.

Solution

Le système produit-service (PSS) est un modèle économique dans lequel les producteurs acquièrent un produit tout au long de sa durée de vie et le louent aux utilisateurs. Le PSS assure la gestion du produit puisque le produit devient toujours un actif de l'entreprise. Il encourage les producteurs à fournir des articles de haute qualité et réparables afin de prolonger la durée de vie utile du produit. En conséquence, il contribue à combler l'écart de circularité en assurant une meilleure utilisation des ressources naturelles.

Signify, un producteur de luminaires, adopte une telle stratégie commerciale où il demande des frais d'abonnement en fonction de la durée d'utilisation de ses systèmes d'éclairage.

Résultat

Signify affirme que le PSS lui permet de produire zéro déchet de luminaire et de réduire les coûts de maintenance.²⁰

9. Airbus : Fabriquer des avions plus légers grâce à l'impression 3D

Problème

La fabrication traditionnelle d'avions est lente, coûteuse et produit des pièces plus lourdes qui augmentent la consommation de carburant.

Solution

La fabrication additive est un processus par lequel un fichier de conception assistée par ordinateur (CAO) est converti en un fichier de stéréolithographie (STL), qui est ensuite découpé en couches pour guider l'impression 3D d'un objet.²¹ AIMultiple s'attend à ce que la fabrication additive bouleverse la fabrication aéronautique, car :

• Elle accélère la fabrication des pièces par rapport aux techniques de moulage traditionnelles.
• Elle est moins chère grâce à une utilisation efficace des matières premières et à une réduction du temps de production.
• Elle permet de fabriquer des pièces plus légères jusqu'à 45 %, ce qui donne des avions plus légers qui consomment moins de carburant.²²

Pour utiliser efficacement les imprimantes 3D, Airbus s'est associé à Materialise, une entreprise technologique basée en Belgique spécialisée dans la fabrication additive.²³

Résultat

Selon Airbus, la technologie de fabrication additive peut réduire les émissions annuelles de GES d'un avion A320 d'environ 465 000 tonnes métriques, ce qui équivaut à retirer 100 000 voitures de la circulation pendant un an.²⁴

Découvrez davantage de nos benchmarks et analyses basées sur les données dans la recherche Google.

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10. Tata Power : Des centrales solaires sur les toits

Problème

Les toits sont souvent inutilisés, manquant une occasion de produire de l'énergie verte.

Solution

Tata Power en Inde utilise l'espace des toits pour installer des panneaux solaires, produisant de l'électricité propre.

Résultat

En 2021, Tata Power a pu étendre son programme à 90 villes indiennes, produisant 421 millions de watts d'électricité, ce qui équivaut à la consommation électrique annuelle de près de 40 000 foyers aux États-Unis.²⁵ La consommation électrique annuelle moyenne d'un client résidentiel aux États-Unis était de 10 791 kWh en 2022.²⁶

Nous prévoyons que dans un avenir proche, la coopération entre les entreprises énergétiques et de construction améliorera l'utilisation des espaces inutilisés dans les bâtiments de manière plus efficace. Une telle symbiose industrielle réduit le risque ESG des deux secteurs.

11. Impact Foundation : Mettre le capital philanthropique au travail

Problème
Plus de 1 000 milliards de dollars dorment dans des fonds conseillés par les donateurs et des fondations, mais seulement 10 % sont accordés chaque année. La majeure partie de ce capital est investie passivement sans aucun alignement avec les objectifs caritatifs, manquant ainsi l'occasion de générer un impact réel.²⁷

Solution
Impact Foundation, fondée en 2015, propose des Comptes d'Impact, des fonds conseillés par les donateurs conçus pour l'investissement à impact. Les donateurs peuvent recommander des investissements dans des entreprises et des organisations à but non lucratif qui génèrent à la fois un changement social ou spirituel et des rendements financiers. Les rendements sont réinvestis ou accordés, multipliant l'impact à long terme de chaque dollar.

Résultat
À ce jour, plus de 650 millions de dollars ont été déployés pour l'impact via ces comptes. Les familles utilisent leur expertise en investissement pour soutenir la création de 70 000 emplois, lutter contre la pauvreté et faire avancer l'Évangile, mettant ainsi davantage de capital philanthropique au service d'un bien durable.

12. Global Recycling Foundation : Mettre en avant les avantages du recyclage

Problème
Les ressources naturelles de la Terre, telles que l'air, l'eau, le charbon, le pétrole, le gaz et les minéraux, s'épuisent à un rythme insoutenable. Combinées à l'augmentation des températures et aux urgences climatiques, notre planète est confrontée à des menaces croissantes telles que la déforestation, la pollution et la rareté des ressources.

Solution
Fondée en 2018, la Global Recycling Foundation a créé la Journée mondiale du recyclage pour promouvoir le recyclage en tant que « Septième Ressource ». Le recyclage permet de conserver les matières premières, d'économiser de l'énergie et de réduire les émissions de CO₂. La fondation exhorte les gens à considérer les déchets non pas comme des ordures, mais comme une ressource précieuse.

Résultat
Le recyclage permet déjà d'éviter plus de 700 millions de tonnes d'émissions de CO₂ chaque année et devrait en économiser 1 milliard de tonnes d'ici 2030. La Journée mondiale du recyclage a galvanisé les jeunes, les gouvernements et les communautés, en particulier en Afrique, pour agir. En reconnaissant les #RecyclingHeroes et en promouvant les pratiques d'économie circulaire, la fondation souligne les avantages à long terme du recyclage pour la planète et les générations futures.²⁸

13. O.N.E Amazon : Protéger la forêt tropicale grâce à la technologie

Problème
La forêt amazonienne est l'un des écosystèmes les plus importants de la planète. Elle régule le climat mondial, produit de l'oxygène et fait vivre des millions de personnes et d'espèces. Mais la déforestation et le manque de financement durable menacent son avenir.

Solution
O.N.E Amazon a créé un titre d'actif numérique adossé à un contrat foncier de 30 ans. L'objectif est d'attirer des investissements durables sans transférer la propriété foncière. Les produits sont versés dans le Fonds d'Impact O.N.E Amazon (O.A.I.F.), qui soutient la protection des forêts, la création d'emplois locaux et le reboisement.²⁹

Pour surveiller et protéger la forêt, ils utilisent l'Edge IA, des capteurs IoT et l'analyse de données pour construire l'Internet des Forêts (IoF), un réseau numérique qui surveille la santé de chaque hectare en temps réel.

Résultat
Le projet a débuté avec un pilote de 10 000 hectares et offre aux investisseurs à la fois des rendements potentiels et un impact concret. Des technologies telles que les capteurs alimentés par l'IA et les systèmes d'alerte précoce aident à détecter rapidement les menaces telles que l'exploitation forestière illégale et le stress climatique. Le projet soutient la biodiversité, les communautés locales et la préservation à long terme de la forêt tropicale, montrant comment la technologie et la finance peuvent s'associer pour protéger la planète.

14. Delta Air Lines Carbon Council : Réduire la consommation de carburant grâce à une gouvernance transversale

Problème

L'aviation représente environ 2 à 3 % des émissions mondiales de CO₂. Pour les compagnies aériennes, le carburant d'aviation est à la fois le coût d'exploitation le plus élevé et la plus grande source d'émissions. La plupart des gains d'efficacité énergétique nécessitent une coordination entre de nombreuses équipes, telles que les pilotes, les ingénieurs, les opérations et les finances, et cette coordination se fait rarement de manière systématique.

Solution

Delta a créé un Carbon Council : une équipe transversale composée de proxy de toute l'entreprise, chargée d'identifier et de suivre les mesures d'efficacité énergétique. Les mesures elles-mêmes étaient pratiques plutôt que high-tech : des kits de cabine plus légers, des limites de temps de fonctionnement de l'unité de puissance auxiliaire au sol, des ailettes réductrices de traînée sur les avions, et l'optimisation des trajectoires de vol basée sur les données pour trouver des itinéraires plus directs et des vents favorables.

Le Carbon Council a intégré des KPIs d'efficacité énergétique (indicateurs clés de performance, objectifs mesurables liés à la rémunération et à l'évaluation) dans les fonctions de 65 % du personnel de première ligne. Cela a fait de la réduction de la consommation de carburant une partie intégrante du travail quotidien plutôt qu'une initiative de durabilité distincte.

Résultat

Le 16 avril 2025, Delta a annoncé avoir économisé 45 millions de gallons de carburant d'aviation grâce au programme du Carbon Council, soit une réduction de 1 % de la consommation totale de carburant, d'une valeur de plus de 110 millions de dollars. Delta est devenue la première compagnie aérienne américaine à atteindre son objectif d'efficacité opérationnelle 2025.³⁰

Cas d'usage de durabilité à surveiller en 2026

En 2026, la durabilité sera une question d'équilibre. Les entreprises doivent gérer simultanément la pression à court terme et le risque à long terme.

Selon un rapport de S&P Global, les principaux domaines d'intervention en 2026 seront : ³¹

• Adaptation au climat : Les phénomènes météorologiques extrêmes sont désormais un risque pour les entreprises. Les entreprises investissent dans la résilience, pas seulement dans la réduction des émissions.
• Transition énergétique : Les combustibles fossiles demeurent, mais les énergies renouvelables se développent rapidement. Les réseaux, le stockage et la flexibilité comptent davantage.
• IA et centres de données : Les charges de travail d'IA consomment beaucoup d'électricité et d'eau pour le refroidissement. Les centres de données représentent désormais une part croissante des émissions des entreprises et un point de pression croissant dans l'approvisionnement énergétique.
• Eau et alimentation : La rareté de l'eau affecte les usines, les exploitations agricoles et les villes. La gestion du risque lié à l'eau devient essentielle.
• Chaînes d'approvisionnement : Les chocs climatiques, les règles commerciales et les taxes carbone remodèlent les décisions d'approvisionnement.
• Nature et biodiversité : La perte de la nature affecte les coûts et la croissance. De nouvelles règles incitent les entreprises à mesurer leur impact.
• Reporting et réglementation : La directive de l'UE sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD) et les normes ISSB poussent les entreprises vers des divulgations cohérentes et vérifiables. Dans le même temps, certaines régions reviennent sur les exigences obligatoires, créant des environnements de conformité inégaux pour les entreprises multinationales.
• Finance durable : Les capitaux se déplacent vers la résilience, les projets de transition et la finance mixte.
• Vieillissement de la main-d'œuvre : La diminution du nombre de travailleurs accroît la pression sur la productivité, l'automatisation et les compétences.

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Ezgi Arslan, PhD.

Analyste sectorielle

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Ezgi est titulaire d'un doctorat en administration des affaires avec une spécialisation en finance et travaille comme analyste sectorielle chez AIMultiple. Elle pilote la recherche et les analyses à l'intersection de la technologie et des affaires, avec une expertise couvrant la durabilité, l'analyse des enquêtes et des sentiments, les applications des agents IA en finance, l'optimisation pour les moteurs de réponse, la gestion des pare-feux et les technologies d'approvisionnement.

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James Ogolla

Jun 06, 2022 at 12:05

A wonderful collection of case studies on corporate sustainability. I enjoyed the read. I am convicted to delve into promoting sustainability in Africa.

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Bardia Eshghi

Aug 17, 2022 at 06:01

Hello, James! Thank you for your feedback. Awesome! That's a great cause to pursue.

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